A.5%
B.10%
C.3%
D.20%
A.盘点人员和店长一起做盘点小结,列出本次盘点问题,以及要改进的地方,结束后盘点单签字
B.需要电话向运营负责人汇报具体情况,经同意后才能审核
C.单品金额超过300元或单品数量差异超过5个的,必须注明差异原因
D.对于亏损超出允许范围的,需要提交情况说明,损耗金额在后期提成或工资中扣除
A.零件名称描述相似,一盈一亏,数量一致
B.单车用量一致的零件,盘亏数量相同
C.前一次盘点某零件盘盈/亏,调整后,此次盘点盘亏/盈
D.零件盘亏,没有规律
A.拣配单打印提示拣配仓位
B.通过OA申请后系统自动调整盘点差异,无需人工处理
C.库存实时反映
D.无需处理日结
E.需关注库存变化,保证安全库存水准
A.在月末最后一天参与被审计单位的现金盘点,检查是否由出纳进行现金盘点
B.观察现金盘点程序是否按照盘点计划的指令和程序执行,是否编制了现金盘点表并根据内控要求经财务部相关人员签字复核
C.针对调节差异金额超过2万元的调节项,检查是否经财务经理批准后进行财务处理
D.检查现金盘点表中记录的现金盘点余额是否与实际盘点金额保持一致、现金盘点表中记录的现金日记账余额是否与被审计单位现金日记账中余额保持一致