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[单选题]
下列哪个选项是讲师对项目管理的定义（)
A.将知识、技能、工具与技术应用于项目活动，以满足项目的要求
B.为了创造独特的产品服务和成果而进行的临时性工作
C.对整个项目的目标和做法有初步设想
D.所做工作正好满足范围要求
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A.将知识、技能、工具与技术应用于项目活动，以满足项目的要求
B.为了创造独特的产品服务和成果而进行的临时性工作
C.对整个项目的目标和做法有初步设想
D.所做工作正好满足范围要求
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C.立足岗位及部门促动问题解决
D.萃取组织智慧，沉淀最佳实践
A.问卷设计的问题专业性太强，信息收集有效性差
B.调查问题未作适当定义或者方法选择不当
C.缺乏初始计划
D.对调查中需要着重解决的问题没有清晰贯通的思考
A.创建loT studio项目
B.关联产品，关联设备，定义物模型
C.创建web应用，通过loT Studio可视化开发工具，设计自己需要的页面组件
D.自定义编写应用底层逻辑
A.业主通过自行管理或者共同决定委托物业服务人的形式
B.选聘有专业资质的物业服务企业
C.对物业管理区域内的建筑物、构筑物及其配套的设施设备和相关场地
D.进行维修、养护、管理，维护环境卫生和相关秩序的活动
A.变更过程仅涉及参与新过程人员的环境培训
B.变更过程可能会改变活动的环境条件，必须从环境的角度进行评估
C.环境领域参与变更过程并非变更的既有强制性条件
D.由该单位的环境渔区执行变更发生后的项目环境评估
A.自项目开始至项目完成指的是项目的寿命期
B.项目策划的主要任务是项目定义
C.费用目标对业主而言就是成本目标
D.项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目目标得以实现
A.用特定的资源去实现具体项目的目标
B.标志项目管理的规章制度
C.对在项目与职能部门兼职的人员进行管理
D.通过项目实施为虽在公司赢得合理的利润
A.组织结构包含了确保跨部门沟通、协作与力量整合的制度设计
B.组织结构决定了施工阶段能不能顺利实施
C.组织结构决定了组织中的正式报告关系，包括职权层级的数目和主管人员的管理幅度
D.组织结构确定了将个体组合成部门，部门再组合成整个组织的方式
