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[判断题]

执行力定义:团队或部门围绕目标通过各种方法快速、高效地将决策转换为行为结果的能力()

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第1题
四个方面的“约法三章”是指()

A.为了坚定目标、坚决执行,就加强执行力,特别约法三章

B.为了坚持科学管理,注重科学方法,确保善作善成,就加强科学管理,特别约法三章

C.为了强化团队协作,确保使命必达,就加强团结协作,特别约法三章

D.为了做到心无旁骛、清正廉洁,就加强清正担当,特别约法三章

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第2题
将变革型领导定义魏领导者通过让下属意识到所承担任务的重要意义和责任,激发下属的高层次需要或拓展下属的需要和愿望,使下属超越个人利益,为团队、组织等更宏阔的目标而努力工作的是?()

A.伯恩斯

B.费德勒

C.赫茨伯格

D.斯金纳

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第3题
执行力包括的内容()

A.个人执行力

B.公司执行力

C.团队执行力

D.部门执行力

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第4题
当大家目标一致时,所有人都会为同一个目标而努力。大家步调一致,团队的执行力就会提高,团队的目标更易达成()
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第5题
行政领导艺术,是指行政领导在行政领导活动中,为有效地达到行政领导目标而灵活运用的各种技巧、手段和特殊方法。根据上述定义,下列不属于领导艺术的一项是()。

A.处理人际关系时,对待上级要争取支持,对待下级要争取配合、协调

B.在做工作时不错失良机,把最宝贵的时间用在关键之处

C.领导者为实现目标,注重工作方法

D.利用下级部门之间的不和或信息不对称来维护领导者个人的权威

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第6题
提升执行力的策略有哪些()

A.服从法则

B.目标法则

C.冠军法则

D.速度法则

E.团队法则

F.裸奔法则

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第7题
通过什么样的绩效考核来提高团队执行力?
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第8题
关于项目成功的定义项目相关方可能有不同的看法。明确记录项目目标并选择可测量的目标是项目成功的关键。项目成功可能涉及与组织战略和业务成果交付有关的其他标准,如净现值(NPV)、投资回报率(RO1)项目相关方就项目成功标准达成一致后应该举例在什么文件()

A.项目章程

B.项目范围说明书

C.相关

D.团队

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第9题
QC小组是在生产或工作岗位上从事各种劳动的职工,围绕企业的()、方针目标和()的问题,以()、降低能耗、()和经济效益为目的组织起来,运用质量管理的理论和方法开展活动的小组。
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第10题
追踪方法学(Tracer Methodology,TM)是通过跟踪病人就医过程或跟踪医院某一系统运行轨迹,感受医院服务品质,评价医院管理系统是否健全、配套、周密或疏漏以及执行力,考核医院整体服务能力的医院评价方法()
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第11题
沟通的定义是为了设定的目标,把信息、思想、情感在个人或团队之间传递,并达成共同协议的过程()
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