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[多选题]

严禁与直接下属或下级发生可能影响公平、公开性的人员产生私人利益关系,哪些正确()

A.不允许向下级借钱、借驾驶证消分等

B.该车间员工与车间班长在同一小区,下班时班长搭乘员工车辆返回,符合要求

C.特殊情况须向本单位总经理请示并备案,符合要求

D.上下级2人聚餐(已备案),聚餐完毕后下级付餐费,符合要求

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AC

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第1题
管理幅度是指主管人员()。

A.指挥和管理的全部下属的数量

B.职责与权力的范围

C.直接而有效地指挥和管理下级部门的数量

D.直接而有效地指挥和管理下属的数量

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第2题
在磋商II型领导方式下,领导者与下属集体讨论有关问题,由下属提出意见或建议;领导者做出决策,领导者做出决策时可能受也可能不受下属的影响。()
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第3题
依据我行有关规定,如贷款客户发生重大风险变化,下级行应及时向上级行报告。以下属于重大风险变化的是()。

A.客户在农发行或其他金融机构发生贷款严重违规行为。

B.客户涉嫌提供虚假会计信息或因其他违法违规行为被监管部门查处。

C.国家有关部门颁发的法律法规、规章及相关司法解释对客户生产经营产生重大影响,足以影响资产安全并可能造成重大风险。

D.客户或贷款在内外部检查中被披露存在问题,且尚未整改到位的。

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第4题
根据《民法典》第五百三十三条规定了情势变更原则,如果合同成立后,合同的基础条件发生了当事人在订立合同时无法预见的、不属于商业风险的重大变化,继续履行合同对于当事人一方明显不公平的,受不利影响的当事人可以与对方重新协商;在合理期限内协商不成的,当事人可以请求人民法院或者仲裁机构变更或者解除合同人民法院或者仲裁机构应当结合案件的实际情况,根据()原则变更或者解除合同

A.诚信

B.公平

C.平等

D.公序良俗

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第5题
个人安全行动计划的领导行为包括()

A.上级辅导下级

B.培训直接下属

C.行为安全审核

D.检查处罚

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第6题
连续统一体理论认为,专制型领导者比较重视工作,并运用权力,支配影响下级,下属的自由度较小。()
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第7题
下图所示的项目组织结构模式的特点有()。

A.每一个部门可根据其职能对其直接和非直接的下属部门下达指令

B.每一个部门可能得到其直接和非直接的上级部门下达的工作指令

C.每一个部门可能会有多个矛盾的指令源

D.上下级指令传递的路径过长

E.矛盾的指令会影响项目管理机制的运行

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第8题
《中信银行从业人员禁止行为规定细则》中“严禁内幕交易、商业贿赂、非法利益输送交易具体包括以下()内容

A.禁止以明示或暗示的形式违规泄露内幕信息

B.禁止利用内幕信息获取个人利益,或是基于内幕信息为他人提供理财或投资方面的建议

C.禁止以权谋私、钱权交易、贪污贿赂等腐败行为

D.禁止以任何方式索取或收受客户、供应商、竞争对手、下属机构、下级员工及其他利益相关方的贿赂或不当利益

E.禁止向政府机关及其他利害关系方提供贿赂或不当利益,禁止收送价值超过法律及商业习惯允许范围的礼品

F.禁止利用职务便利侵害所在机构权益,自行或通过近亲属以明显优于或低于正常商业条件与其所在机构进行交易

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第9题
参加评标评审活动专家有下列()情形之一的,应当主动提出回避。

A.与投标人有其他可能影响评标评审活动公平、公正进行的关系

B.法律法规规定的其他情形

C.与投标人的法定代表人或者负责人有亲属或近亲属关系

D.3年以内与投标人存在劳动关系,或者担任过投标人的董事、监事,或者是投标人的控股股东、实际控制人

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第10题
泵站如果突然发生市电供电的电源停电,值班人员应严格按下列程序处理()。

A.泵站值班人员应首先认真检查本站电气设备运行情况。确认本站电气设备运行正常无故障后,主动与电力管理部门联系,了解停电原因和可能恢复供电的时间。并将了解的情况向班长汇报。

B.如果是短时间停电,且又不影响泵站的正常工作,可等待电力部门恢复正常供电。如果是较长时间停电或泵站需要运行抽升用电,必须在符合安全操作规程规定的情况下,准备启用其它电源。

C.如果值班人员通过检查发现是由于本站电气设备发生故障造成电力部门线路停电,值班人员应立即向班长汇报。

D.在故障没有排除之前,严禁值班人员盲目启用其它备用电源向泵站供电系统合闸送电。

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第11题
如何打造团队信任()

A.正确用人,了解下属的能力

B.帮助下属建立自信

C.不断通过成功的案例和经验的积累来打造下级对上级的信任

D.挑选团队成员时,要把握统一的用人标准

E.团队发生摩擦和冲突时的处理是否到位

F.同级相互信任是上级信任下级、下级信任上级的前提

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