当为了降低相关风险而改变一个项目的范围时,项目经理会考虑对()产生的影响。
A.工期计划
B.成本
C.质量
D.以上皆是
E.只有A和B
A.工期计划
B.成本
C.质量
D.以上皆是
E.只有A和B
A.管理层为了经营需要而进行的变更
B.董事会针对相关事项进行了决议要求作出变更
C.会计准则要求改变财务报表项目的列报
D.企业经营业务的性质发生重大变化后,变更财务报表项目的列报能够提供更可靠、更相关的会计信息
A.集中消除哪些产生风险的因素
B.包括对某项目作出不进行投标的决策,因为这个项目的风险被认为是太高了
C.在风险事件发生时接受风险造成的后果
D.当客户处于降低风险最有利的地位时,将风险留给客户
A.当X国降低关税时,外国公司确实获益,但是X国消费者也同样获益。
B.在关税降低以后的那段时间内,进口商之间的价格竞争已严重地限制了进口商在X国销售外国公司产品的所得利润。
C.要预测X国导致降低关税的经济改变在短期内会怎样影响该国的经济是不可能的。
D.尽管当X国降低关税时,外国公司获益,但是没有其他证据表明是这些外国公司引起了这场变革。
A.在确定计划的重要性水平时,无须考虑审计的目标、财务报表项目的金额及其波动幅度
B.在确定计划的重要性水平时,为了发现更多的错报,需要调高重要性水平,降低评估的重大错报风险
C.在确定计划的重要性水平时,需要考虑对被审计单位及其环境的了解
D.在确定计划的重要性水平时,需要考虑实施进一步审计程序的结果
A.考虑便于施工
B.发现设计中存在某些缺陷而需要对原设计进行修改
C.考虑可以降低费用和缩短工期
D.为了提高项目的使用功能和质量要求
A.审查风险登记册,讨论风险管理计划,并确保所有风险均已记录
B.与所有相关方一起审查项目的目的和目标并获得他们的支持
C.与所有相关方一起审查项目计划,并收集他们对于项目范围和进度的反馈
D.审查最终项目管理计划,并确定是否所有模板都已创建
A.全面考虑了项目在整个计算期的经济状况,能够直接以金额表示项目的盈利水平
B.不能反映单位投资的使用效率,但能够直接说明项目在运营期各年的经营成果
C.为了限制对风险大,赢利低的项目进行投资,应该降低基准收益率进行评价
D.确定基准收益率的基础是资金成本和投资风险
A.为了提高项目的使用功能和质量要求
B.考虑便于施工
C.多数情况是发现设计中存在某些缺陷而需要对原设计进行修改
D.考虑在至少满足项目现有功能的前提下,可以降低费用和缩短工期