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[单选题]
企业财务管理体制 是明确企业各财务层级财务权限，责任、和利益的制度，其核心问题是如何配置财务管理权限。其一般模式有（）
A.集权型
B.分权型
C.集权分权相结合型
答案
C、集权分权相结合型
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A.集权与分权相结合型财务管理体制，其实质就是集权下的分权
B.集权与分权相结合型财务管理体制意在以企业发展战略和经营目标为核心，将企业内重大决策权集中于企业总部，而赋予各所属单位自主经营权
C.在集权与分权相结合型财务管理体制下，凡需要由企业总部决定的事项，在企业总部未明确答复前，各所属单位无权自行处置
D.在制度上，应制定统一的内部管理制度，明确财务权限及收益分配方法，各所属单位应遵照执行，并根据自身的特点加以补充
A.与现代企业制度的要求相适应的原则
B.明确财务管理的集中管理原则
C.与企业组织体制相适应的原则
D.明确企业对各所属单位管理中的决策权、执行权与监督权三者的分立
A.有利于母公司统一决策
B.有利于统一各成员企业的行动
C.降低财务失控带来的各种财务风险
D.有利于促进下属企业经营灵活性和积极性
A.协同集团集中化战略推进财务系统的集中
B.明确各系统定位并划分业财边界部署
C.措建更具指导性的财务信息化管控体系
D.深化系统对财务职能的覆盖与支撑
A.集权型
B.分权型
C.集权与分权相结合型
D.集权与分权相制约型
A.编写时要明确分析的目的，运用正确的财务分析方法，并能充分、灵活地运用各项资料
B.会计师或分管会计工作的负责人应当在财务分析和利用工作中发挥主导作用，负责组织 领导
C.企业财务分析会议应吸收有关部门负责人参加，对各部门提出的意见，财会部门应充分沟通、分析，进而修改完善财务分析报告
D.修订后的分析报告应及时报送企业负责人，企业负责人负责审批分析报告，并据此进行决策，对于存在的问题及时采取措施
E.财务报告分析制度草案经由财会部门负责人、总会计师或分管会计工作的负责人、企业负责人检查、修改、审批之后，根据制度设计的要求进行试行，发现问题及时总结上报
A.集团总部统筹抓总、各投资主体分级负责，强化境外投资财务管理工作的组织领导
B.各层级主要负责人总体负责、总会计师财务总监）具体负责本级境外投资财务管理工作
C.无总会计师财务总监）的投资主体，应由总经理负责境外投资财务工作
D.无总会计师财务总监）的投资主体，应在董事长、总经理、副总经理等企业领导班子成员中确定一名主管境外投资财务工作的负责人
