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第1题
确保部门分解的目标与指标的可操作性，需要遵循的指标实操性检查原则有哪些（)
A.该指标是否解决了A却产生了B
B.该指标是否可控制
C.该指标是否可信
D.该指标是否可衡量
E.该指标是否可低成本获取
F.该指标是否可理解
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第2题
人力资源费用支出控制的原则有（）1、及时性原则、2、节约性原则、3、适应性原则、4、权责利相结合原则
A.1、2
B.1、3
C.1、2、3
D.1、2、4
E.1、2、3、4
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第3题
共同洽谈的原则有以下哪些（）
A.合作伙伴提的要求先答应再说
B.勤拜访、常沟通、有目的、有方案
C.诚实守信、不做虚假承诺
D.权责利对等
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第4题
公司《质量奖惩管理办法》ZD.08ZG04V01-2019年12月27日实施，公司质量奖惩工作按管理职能和管理权限组织实施，遵循的原则有（）
A.正向激励、偏重一线、重在日常
B.公开公正、实事求是、注重实效
C.奖惩分明、惩教结合、终身追究
D.权责一致、落实责任、促进担当
E.产品是制造出来的，不是检验出来的
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第5题
kr制定所遵循的SMART原则有哪些（）
A.明确性、可衡量、可实现、相关性、时限性
B.明确性、可预判、可实现、相关性、时限性
C.明确性、可衡量、可突破、相关性、时限性
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第6题
行动项制定的原则有（）
A.具体的
B.可衡量的
C.可达到的
D.相关性
E.时限性
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第7题
市场细分的原则有（）。
A.可衡量性原则
B.可进入性原则
C.盈利性原则
D.可控制性原则
E.相对稳定性原则
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第8题
制定目标的原则有（）
A.具体的
B.可衡量的
C.可达到的
D.与其它目标有一定关联性的
E.有时间限定的
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第9题
制定护理质量标准原则有（）
A.可衡量性原则
B.科学性原则
C.先进性原则
D.实用性原则
E.严肃性和相对稳定性原则
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第10题
项目目标设置的原则是（）
A.具体明确、可衡量、可执行、有价值、有时间限制
B.具体明确、可执行、可实现、有价值、风险可控
C.具体明确、可衡量、可执行、可实现、有时间限制
D.具体明确、可衡量、可执行、可实现、有价值
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