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更多“施工成本管理的六项主要任务中，首先是成本预测，成本预测的紧后…”相关的问题
第3题
会展项目有多种类型，不同类型的项目管理，其具体任务不尽相同，但任务的主要范围是类似的，会展项目管理一般不包括会展项目团队组织、成本控制、进度控制、质量控制、合同管理、风险管理六项任务。()
第5题
工程承包商的主要任务有()。
A.制订施工组织设计和质量保证计划，经监理工程师审定后组织实施
B.按施工计划组织施工，认真组织好人力、机械、材料等资源的投入，并向监理工程师提供年、季、月工程进度计划及相应进度统计报表
C.按施工合同要求在工程进度、成本、质量方面进行过程控制，发现不合格项及时纠正
D.遵守有关部门对施工场地交通、施工噪声以及环境保护和安全生产等方面的管理规定，办理相关手续
E.保证业主在使用其所提供的设备时，不侵犯第三方的专利权、商标权和工业设计权
第6题
建设工程项目管理，是指自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，实现项目的费用目标、进度目标和质量目标。对此下列理解中正确的是（)。
A.自项目开始至项目完成指的是项目的寿命期
B.项目策划的主要任务是项目定义
C.费用目标对业主而言就是成本目标
D.项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目目标得以实现
第8题
建设工程项目管理，是指自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，实现项目的费用目标、进度目标和质量目标。对此，下列理解中正确的是（D)。
A.自项目开始至项目完成指的是项目的生命周期
B.项目策划指的是项目决策期的策划
C.费用目标对业主而言就是成本目标
D.项目实施期管理的主要任务就是通过管理使项目目标得以实现
第9题
下列有关建设工程项目管理的概念的说法中，正确的有（）
A．项目管理的时间范畴通常指项目的全寿命周期
B．项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现
C．费用目标对业主而言是投资目标
D．费用目标对施工方而言是成本目标
E．项目的目标通常需要通过项目策划和项目控制得以实现
