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[多选题]

在年度绩效考核中,()需要员工在线上绩效系统中提交年度考核指标、达成结果及年终工作总结,并由上级领导进行打分评价

A.绩效计划

B.绩效总结

C.绩效评估

D.绩效面谈

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绩效计划绩效评估绩效面谈

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第1题
()是以企业年度目标为依据,通过对员工工作绩效特征的分析,据此确定反映企业、部门和员工个人一定期限内综合业绩的关键性量化指标,并以此为基础进行绩效考核。

A.目标管理法

B.关键绩效指标法

C.登记评估法

D.平衡记分卡

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第2题
山西建筑工程集团有限公司关于印发绩效管理办法关于岗位绩效考核周期下面说法错误是()

A.总部部门正副职和一般员工考核周期为年度

B.基层单位科室负责人和一般员工考核周期为季度、年度

C.基层单位经理及其他班子成员的考核周期为年度

D.项目部所有员工考核周期为季度、年度

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第3题
员工每违规一次在个人当月绩效中的“5S管理”指标扣,当月个人累计扣分将在员工月度绩效考核总得分中直接扣减相应分数;同时扣罚该部门当月的《南宁商管办公区5S管理评分标准表》中本项指标评分,每违规1人次扣,当月部门累计扣分将在部门月度绩效考核总得分中直接扣减相应分数()
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第4题
某寿险公司的员工们对于公司绩效考核制度的意见越来越大。经认真检讨后,该公司人力资源部门发现正在实施的绩效考核制度主要存在两类问题,一是要求各部门必须将10%的员工划入不合格的行列,让这些员工离岗学习,即使是在业绩非常好的部门中也是如此,结果导致一部分尽管相对排序靠后,但是实际业绩较好的员工也被迫离岗学习。二是公司的绩效考核结果是保密的,员工们不了解自己为什么得到某种评价,而只是知道自己最后获得了什么样的奖励或者处罚,即员工得不到任何绩效反馈。此外,该公司在绩效考核方面还存在其他一些问题。

1、该公司在绩效考核中采用了()。

A、关键事件法B、强迫分布法C、目标管理法D、行为锚定评价量表法

2、要加强绩效反馈的意思是指()。

A、由人力资源部将考核结果通知员工本人B、让员工对自己不认可的绩效考核结果反馈到人力资源部C、由员工的上级将绩效考核结果通报给员工并听取员工的意见D、将绩效考核结果直接运用于工资调整

3、为了避免各种绩效考核问题的存在,该公司还应当注意在哪些方面进行改进()。

①学习和了解各种潜在的绩效考核误差并注意避免

②由人力资源部或总经理指定某一部门按照一个统一的标准对员工进行考核

③确保对各级主管人员进行充分的培训,树立正确的绩效考核思想

④做好职位分析工作,确保考核内容与员工的岗位职责相符

A、①③④B、①②③C、①②③④D、②③④

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第5题
《JBQES3-RZ-14员工培训管理制度》规定:未按时缴纳培训资料或培训计划的单位,扣单位负责人当月绩效考核得分1分/次,责任人月绩效分3分/次;催缴未果扣责任人年度绩效分5分/次()此题为判断题(对,错)。
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第6题
GE公司的企业文化中坦率和公开是最显著的特点,因此绩效的持续改进与提升是人们关注的重点,在绩效考核中希望将员工分类对待,实行不同的奖励方法。这种情况比较适用的方法是()。

A.排序法

B.强制分布法

C.配对比较法

D.关键事件法

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第7题

在年末绩效评估时,领导想起来小王上周销售业绩不错,所以给小王的年度绩效考核为优秀,领导可能犯了()。

A.即时满足偏见

B.代表性偏见

C.自利性偏见

D.可获得性偏见

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第8题
以下那些不是内部讲师福利()

A.各种丰富的培训和学习机会,包括:优先参加外部培训机构公开课和旁听公司内部各种培训课程

B.内部讲师在员工年底绩效考核、升迁和岗位调动时给予一定的优先权

C.生日及节假日给予讲师的福利

D.当月绩效中占比5%以上

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第9题
面向职级7级及以上的员工,员工绩效考核描述不正确的是()

A.可享有每月的月度绩效评定

B.每半年进行一次绩效考核

C.半年度绩效奖金在第三季度和第一季度发放

D.影响奖金的因素有个人考勤系数、考核等级等

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第10题
在绩效计划制订的准备阶段,搜索制定的信息包括()

A.组织最新的战略管理资料

B.工作分析的相关资料

C.组织的使命

D.组织和员工近期的绩效考核结果

E.组织近几年的绩效管理资料

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第11题
机构内部的经营绩效考核指标是能够体现经济收益与社会收益相协调,鼓励单纯以销售绩效为基础的激励机制经济效益指标,充分体现了银行业金融机构和员工在保护银行业消费者权益方面应尽的社会责任。()
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