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第1题
公司推行6S的目的（）
A.改善员工面貌
B.提高企业形象
C.提高生产效率
D.降低生产成本减少浪费
E.减少并消除故障保证正常生产
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第2题
依据《中国石油化工集团有限公司HSE管理体系手册》，企业应推行以()为代表的现场管理工作，提升装置面貌。
A.“6S”
B.“5S”
C.全员质量控制小组(QC)
D.全员生产维护(TPM)
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第3题
2、6S活动实施者是（）
A.公司领导
B.班组长
C.全体员工
D.6S推行小组
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第4题
推行6S活动的主体是（)。
A.高层领导
B.中层治理者
C.公司全体员工
D.生产作业人员
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第5题
5S是指（）、（）、（）、（）和（），又有称6S是增加了（），推行5S要达到的最重要目的是提高（）。
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第6题
“6S”推行的目的与作用（）、（）、（）、（）、（）、（）。
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第7题
推行6S的过程，是通过强制规范员工的行为，改变员工的工作态度，使之成为习惯的过程，因此，要经历形式化、行事化和 __ 三个阶段（）
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第8题
公司在推行6S管理中，应该有哪些人员参与（）
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第9题
推行6S目的是通过日常重复简单的整理，整顿，清扫工作，形成良好的习惯，以下哪些是个人良好素养的表现（)。
A.上班前检查机器设备是否正常
B.随手清洁，保持工作场所干净整洁
C.对人谦虚有礼，乐亍助人
D.对6S检查成绩无所谓
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第10题
督导检查市场目的，旨在促进经销商及销售团队改善市场面貌，提升费用使用有效性（）
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第11题
公司如果不推行6S会是怎样的情景（）
A.安全隐患增多；现场环境脏乱差
B.员工都能积极主动的做好本质工作，无需人员监督
C.士气低下；工伤事故频发
D.故障高发；寿命缩短
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