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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

在4000多工人超负荷工作和千台大型机械的共同努力下，武汉火神山医院从开始设计到建设完工仅用了10天。这告诉我们（）①成员越多，集体的力量就越强大②维护集体利益有时要牺牲一定的个人利益③集体的力量来源于成员共同的目标和团队协作④以改革创新为核心的民族精神是我们的精神支柱

A.①②

B.①③

C.②③

D.②④

答案

C、②③

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第1题

为了防止事故，应由（）参与防止工作和担当责任。

A.用人单位

B.工人自身

C.用人单位和工人自身两方面

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第2题

为了防止事故，都有哪些人应参与预防工作和担当责任？

A.用人单位

B.工人本身

C.用人单位和工人本身两方面

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第3题

为了防止生产事故，应有哪些人参与预防工作和担当责任？（）

A.用人单位

B.工人本身

C.用人单位和工人本身两方面

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第4题

为了防止事故,应有哪些人参与预防工作和担当责任（)。

A.用人单位

B.工人本身

C.用人单位和工人本身两方面

D.都不负责

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第5题

小王的本职工作已经超负荷了，领导还要给他增加其他部门的工作。他该怎么办呢？（）

A.觉得自己能力不足，不适合这份工作，所以辞职

B.偷偷加班把自己的工作和其他部门的工作全都干完

C.向领导表达自己的怒气，这次坚决不会听领导的

D.向领导明确反应自己饱和的工作量，询问领导是否有更好的安排

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第6题

在任何情况下未成年工人每天的学习、工作和交通路途累计时间不得超过（）小时，且每天工作时间不得超过（）小时

A.8 、6

B.10、8

C.12、10

D.10、7

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第7题

泰勒认为最佳的管理方法是任务管理法，在这种管理体制下，工人们发挥最大程度的积极性;作为回报，则从他们的雇主那里取得某些特殊的刺激。他还提出了一些新的管理任务()。

A.对工人操作的每个动作进行科学研究，用以替代老的单凭经验的办法

B.科学地挑选工作人员，并进行培训和教育，使之成长

C.与工作人员的亲密协作，以保证一切工作都按已发展起来的科学原则去办

D.管理者和管理对象之间在工作和职责上几乎是均分的，管理者把自己比管理对象更胜任那部分工作承揽下来

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第8题

在某建筑项目的甲、乙两个工地上，分别有 35，18 名工人工作。为了加快工程进度，工程指挥部增派 16 名工人，为了保证甲工地的工人数是乙工地的两倍。问：应该往甲工地比往乙工地多增派多少人（）

A.6

B.7

C.8

D.9

E.10

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第9题

放任型领导者对工作和团队成员的需要都不重视，()、()、()，人际关系淡薄。

放任型领导者对工作和团队成员的需要都不重视，（)、（)、（)，人际关系淡薄。

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第10题

安全意识负面类型中自恃型的表现有（）

A.边工作边看手机

B.作业中不系安全带

C.集卡车超速行驶

D.流动机械在十字路口不按规定停车瞭望

E.工人不系安全绳上高作业

F.保生产赶任务违章操作

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第11题

（)职能型结构下，成本管理是以工作和任务为中心的“生产导向型”。

A.垂直一体化

B.事业部制标

C.扁平化组织

D.股份制

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