下列有关沟通论述正确的是()。
A.会议、紧密型矩阵结构是有效沟通的方式
B.如果一个项目由12人组成,则存在42个潜在的沟通渠道
C.项目经理必须承担主体责任,确保发出的信息有效传递
D.大多数项目经理会花30%的时间去沟通
A.会议、紧密型矩阵结构是有效沟通的方式
B.如果一个项目由12人组成,则存在42个潜在的沟通渠道
C.项目经理必须承担主体责任,确保发出的信息有效传递
D.大多数项目经理会花30%的时间去沟通
下列有关管理幅度和管理层次的论述不正确的是()。
A.管理幅度是管理者有效指挥下级人员的数量
B.组织的层次和管理人员的数量决定着管理者的管理幅度
C.管理层次的多少与管理幅度的大小密切相关
D.管理幅度越大,管理层次越少
A.这里出现了沟通障碍问题,表现之一是所选择的信息沟通渠道严肃性不足。
B.这里与沟通障碍无关,只不过是特定的组织氛围使与会者养成了不良的习惯。
C.此项开会通知中存在信息接受者个体方面的沟通障碍问题。
D.通知者所发信息不准确或不完整可能是影响此开会通知沟通效果的一个障碍因素。
A.会议纪要的种类及版头应由办公室与业务部门沟通,确认确有发文需求时进行版头确认
B.因会议纪要具有月度常规性,在版头设计方面,结合会议的月份情况进行版头格式的调整,比如*公司1月份总经理办公会会议纪要
C.会议纪要的版头可以结合业务进行设置,比如*公司资金会会议纪要、工程会会议纪要等
D.公司突发的会议纪要,不在常规版头约定之下的会议纪要,可以结合业态相似度匹配进现有的发文版头之下,不必单独设立版头
下列有关售后租回的论述中,错误的是()。
A.当售后租回形成融资租赁时,售后租回的收益应在折旧期内平均分摊,以调增各期的折旧费用
B.当售后租回形成经营租赁时,售后回租的损失应在租期内按租金支付的比例来分摊
C.由于所售商品的主要控制权并未转移,因此,售后租回不能作收入确认
D.售后租回本质上是一种融资手段
A.①②③④⑤⑥⑦⑧⑨⑩
B.②①③④⑤⑥⑦⑧⑨⑩
C.④③②①⑤⑥⑦⑧⑨⑩
D.③①②④⑤⑥⑦⑧⑨⑩
A.尽管会议耗时、费力、费用大,但是会议又常常是不可缺少的
B.对于技术含量较高的产品来讲,通过会议演示产品效果不如一般广告
C.会议可以通过激励与会成员自由地发表各种创意或观点,得到一些有价值的新思路
D.希望形成集体决定时,会议是效率最高的一种沟通形式
A.监理例会是由业主主持,按一定程序召开的,研究解决施工中出现的计划、进度、质量及工程款支付等问题的工地会议。
B.监理例会应当定期召开,宜每周召开一次。
C.参加人包括:项目总监(也可为总监代表)、其他有关监理人员、承包商项目经理、承包单位其他有关人员。需要时,还可邀请其他有关单位代表参加。
D.会议纪要由项目监理机构起草,经与会各方签认,然后分发给有关单位。