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更多“针对事件三所述的材料管理失控现象，项目部材料管理上应做哪些改…”相关的问题
第1题
设计类误差控制方法有（）
A.落实技术交底，前期与项目部及总包、装修、水电等单位做好技术交底
B.板房后评估，对前期的板房做好后评估，规避风险及雷区
C.过程中复尺，针对前期约尺的项目，过程中项目工程师及设计师要对项目进行及时复尺工作，确保图纸与现场的匹配性
D.材料收发存管理，材料收发存建立清晰的台账，始终对现场 的材料来料及使用情况清楚掌握
第2题
业主项目部手册(小型基建部分)针对小型基建项目规范管理的各项业务，明晰了工程项目()及()各个岗位的职责，各个岗位()维度的工程主要干系人分解表。
A.参建各方
B.业主项目部
C.两个
D.以上全是
第4题
项目经理的安全职责下列所述不正确的有：()。
A.负责施工项目部各项管理工作，是本项目部安全第一责任人。
B.组织建立本项目部安全管理体系，保证其正常运行，主持项目部安全会议。
C.组织确定本项目部的安全目标，制定保证目标实现的具体措施。
D.组织相关施工作业指导书、安全技术措施的编审工作;组织项目部安全、技术等专业交底工作。
第9题
现场施工涉及的材料在使用前，需经项目部审核后上报分公司验收封样，确定材料样式、规格，分公司参加的人员为采购部负责人、（）（涉及到整体效果的装修材料需要总经理参加） 。最终材料样板审核通过后由项目部存档 （须有专门的材料保管间）
A.工程管理部经理
B.总工程师
C.生产副总
D.总经理
第10题
工程项目发生环境事件，公司工程管理部根据事件调查报告对项目部及相关责任人进行经济和行政处分，处罚决定在公司范围内进行通报,吸取教训，预防类似事件重复发生，通报同时要报局工程管理部备案。()此题为判断题(对，错)。
第11题
《国家电网输变电工程施工分包安全管理办法》规定，劳务分包作业所需的材料、施工工机具由（)配备，并由施工承包商安排合格人员操作。
A.建设管理单位
B.分包商
C.施工项目部
D.施工承包商
