题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
项目在施工进度计划落实控制中应具体到()和考核办法。
A.任务、检查方法、目标
B.执行人、目标、任务
C.执行人、目标、检查方法
D.执行人、目标、任务、检查方法
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A.跟踪计划的实施进行监督，当发现进度计划执行受到干扰时，应采取调度措施
B.在计划参上进行实际讲度记录，并跟踪记载每个施一过程的并始日期，完成目期，每日完成数量，施现场发生的情况，手扰因素的排除情况
C.执行施工合同中对进度、开工及延期开工、暂停施工、工期延误，工程竣工的承诺
D.跟踪形象进厦对工程量、总产值、耗用的人工、材料和机械台班等的数量进行统计与分析，编制统计报表
E.落实控制进度措施应具体到执行人、目标、任务，检查方法和考核办法;处理进度素赔
A.定期地向建设单位提供施工进度比较报告;
B.建立进度控制的工作制度，如定期检查的时间、方法，召开协调会议的时间、参加人数等;
C.收集有关工程实际进度情况的资料和信息;
D.得出工程施工实际进度完成情况的各级指标，将其与施工计划进度的各项指标进行比较;E.落实施工方案，在发生问题时，能适时调整工作之间的逻辑关系，加快施工进度。
1.应用动态控制原理和信息反馈原理展开进度计划执行状况的检查可避免项目领导层调整进度计划决策的失误或调整的时延过长。
A、对B、错
2.下列选项中，属于施工进度控制组织措施的有()。
A、落实各层次的进度控制的人员，具体任务和工作人员B、建立进度控制的组织系统C、按着施工项目的结构、进展的阶段或合同结构等进行项目分解，确定其进度目标，建立控制目标体系D、不断地收集施工实际进度的有关资料进行整理统计与计划进度比较，定期地向建设单位提供比较报告E、对影响进度的因素分析和预测
3.房屋建筑安装工程的()应表达所有专业(分部)的施工内容。
A、施工总进度计划B、单位工程施工进度计划C、分部工程施工进度计划D、分项工程施工进度计划
4.项目管理部检查发现后立即在()间互相协调。
A、相关专业技术负责人B、相关专业质量员C、相关专业施工员D、相关专业材料员
A.在建设项目进度控制中应用BIM技术，主要是利用4D-BIM模型，实现施工进度的控制与管理，该建模办法是以三维模型为基础进行时间参数的关联最终形成的
B.4D-BIM技术拥有着可视化特点，将项目施工的进度计划清晰直观地展示出来，同时还可以随时进行查询，查询不同时间点三维进度的状态，根据项目计划进度数据、实际进度数据，做出可视化对比分析
C.4D-BIM模型主要是在时间维度上对施工项目计划进度与实际的施工进度做比较，只需要将具体的施工项目实际操作的时间、结束的时间输入4D-BIM系统中，该模型就会根据不同的颜色进行对比，展示出该工程项目的实际进度
D.以上说法都对
A.工程进度报告
B.单位工程施工进度计划
C.施工总进度计划
D.施工进度控制工作细则
A.建设工程项目总进度目标的控制是施工总承包方项目管理的任务
B.在进行项目总进度目标控制前，应分析和论证目标实现的可能性
C.项目实施阶段的总进度指的就是施工进度
D.项目总进度目标论证就是要编制项目的总进度计划
A.进度的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为一个季度
B.进度的计划值和实际值的比较应是定性的数据比较
C.进度计划之与实际值比较的成果是进度跟踪和控制报告
D.通过施工进度计划值和实际值的比较，如发现进度的偏差则立即调整目标
A.项目进度控制应以实现施工协议约定的竣工日期为最终目的
B.项目进度控制总目的应进行分解
C.项目进度控制应建立以项目进度工程师为责任主体
D.分包工程施工进度计划由总包单位编制
施工方应视项目特点和进度控制的需要，编制（）。
A. 项目动用前准备工作计划
B. 施工进度计划
C. 设计进度计划
D. 主要设备采购工作计划
