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[单选题]

设某种材料的年需量为3000件,每价购价20元,每次订货的订货成本为10元,单位存货年储存成本为0.80元,则最优经济订货量为()件。

A.220

B.274

C.524

D.300

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更多“设某种材料的年需量为3000件,每价购价20元,每次订货的订…”相关的问题
第1题
每月需交总公司哪些报表()

A.采购价与信息价对比表

B.应付未付余额表

C.主要材料月变化量

D.甲指材料数量核算表

E.盘点表

F.采购台账

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第2题
某企业生产某种产品所需用的一种零件,若外购,其单价随采购量的变化而变动。当采购量在5 000件以下
,每单位外购价为1.75元,当采购量超过5 000件,每单位的外购价为1.40元。若自行制造,每单位变动成本为0.9元,每年追加固定成本4 000元。要求:对该企业应自制或是外购该零件做出决策分析。

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第3题
设某厂需零件甲,其外购价为10元,若自行生产,单位变动成本为6元,且需要为此每年追加10000元的固定成本,通过计算可知,当该零件的年需要量为()件时,两种方案等效。

A、2500;

B、3000;

C、2000;

D、1800。

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第4题
材料采购价为出场价时,需要同时考虑运输成本。()

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第5题
设某厂需要零件甲,其外购单位为10元,若自行生产,单位变动成本为6元,且需要为此每年追加10000元的固定成本,若要两种方案等效,该零件的年需要量应该是()。

A.1800件

B.__元

C.2500件

D.3000件

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第6题
某企业原来生产甲产品,年设计生产能力10000件,市场销售单价60元,单位产品成本总额50元,具体资料如下:直接材
料18元,直接人工14元,变动制造费用8元,固定制造费用10元。该企业现在每年有35%的生产能力未被利用。

要求:就以下各不相关情况作出应否接受特殊价格追加订货的决策。假设当追加特殊订货超过企业剩余生产能力时,企业以减少正常销售量满足客户特殊订货要求,而不购置设备增加生产能力。

(1)现有一客户提出以35元/件的价格订货3000件,企业剩余生产能力无法转移,追加订货不需要追加专属成本。

(2)现有一客户提出以46元/件的价格订货3500件,但该订货还有些特殊要求,需购置一台专用设备,增加固定成本2000元。

(3)现有一客户提出以56元/件的价格订货5000件,接受该订货需追加专属成本3800元。若不接受订货可将设备出租,可获得租金1300元。

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第7题
某厂在生产上每年需用某种材料2000kg,假设这种材料全部要从市场上购进,每次固定性订货成本为10元,每kg材料年储存成本为1元,材料最大日用量为10kg,订货提前期8天,年均生产360天。根据以上资料,分别求材料的经济订货量、年最小订货储存成本、最佳年订购次数、正常日用量、安全储备量、订货点和最高库存量。
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第8题
设某企业有固定搬运工10名,工资总额25000元;当业务量超过3000件时,就需雇佣临时工。临时工采用计件工资制,单件工资为2元,则该企业搬运工工资属于()。

A.阶梯式成本

B.半变动成本

C.延期变动成本

D.非线性成本

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第9题
设某种商品每周的需求量X服从区间[10,30]上的均匀分布,而经销商店进货数量为区间[10,30]中的某一整数,商店

每销售一单位商品获利500元;如果供大于求则削价处理,每处理一单位商品亏损100元;如果供不应求,则可从外部调剂供应,此时每单位商品仅获利300元,为使商店所获利润期望值不少于9280元,试确定最少进货量.

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第10题
设某种商品每周的需求量X是服从区间[10,30]上均匀分布的随机变量,而经销商店进货数量为区间[10,30]中的某一

整数,商店每销售一单位商品可获利500元;若供大于求则削价处理,每处理1单位商品亏损100元;若供不应求,则可从外部调剂供应,此时每1单位商品仅获利300元.为使商店所获利润期望值不少于9280元,试确定最少进货量。

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