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[单选题]
华星公司是一家集勘察、设计、投融资、施工、设备安装、工程监理、技术咨询、外经外贸于一体的特大型建筑企业。2009年,该公司准备实施国际化经营战略,在叙利亚承揽了一项长达3年的合作项目。但是好景不长,叙利亚在2011年与反政府武装之间展开了战争,导致公司的项目无法继续推进下去。从战略失效的类型角度看,华星公司战略失效的类型是()。
A.晚期失效
B.偶然失效
C.早期失效
D.正常失效
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