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更多“盘点时在本货架中非本区域的散货：盘点人员发现后，应直接将商品…”相关的问题
A.实情严重可以当时用透明胶或其他办法修复好即可作为好机，若修复不了盘点时将破损的货取出来放破损区，再将相对数量数据转到对应区域的破损仓位
B.将少货对应的SKU所有的仓位盘点一遍，若其他仓位有多货的将该SKU调整实物或调整账面数据使得账实相符，若其他仓位账实相符，这少货的确定为差异，转至对对应区域差异仓位及时冻结，待后续调账
C.将多货对应的SKU所有的仓位盘点一遍，若其他仓位有少货的将该SKU调整实物或调整账面数据使得账实相符，若其他仓位账实相符，这多货的确定盘盈，放回对应区域盘盈商品存放区，待后续调账
D.破损商品直接拿出来，放置到破损商品放置区域;对于多货或少货，多货直接拿出来放到多货区域、少货的直接转差异，以确保盘点仓位库存的正确性
A.盘点损耗是指由于点数不准，数据抄写、录人的错误，盘点的价格错误导致的损耗
B.高损耗商品应不定期连贯地实行盘点
C.盘点完毕后，要及时填写商品损耗登记表
D.盘点若发现重大差异，应先直接追究有关经营人员与员工的责任
A.盘点时，数字写错了，可随意更改
B.盘点实施时，可以两人同时从一组货架的两头开始盘点
C.同组货架之初盘表（A表）没有收回，严禁发放复盘表（B表）
D.盘点实施中，如发现货架上有此商品，而盘点表上没有时，可不用盘此商品
A.盘点时，数字写错了，可随意更改
B.盘点实施时，可以两人同时从一组货架的两头开始盘点
C.同组货架之初盘表（A表）没有收回，严禁发放复盘表（B表）
D.盘点实施中，如发现货架上有此商品，而盘点表上没有时，可不用盘此商品
E.门店仓库服装按单品整理，同一单品用橡皮筋捆成一扎，便于盘点
A.提前5-3天整理退货、退货及销毁区：按退货要求操作、不同品种集中堆放
B.确定盘点责任人,根据货架编号，制订货架编号划分，确定员工的盘点区域
C.提前2—1天整理仓库商品：同一品种集中堆放，贴好装箱明细单
D.当月盘点超标时，不管是否已经完成盘点次数的要求，下月仍旧要求盘点，直至盘点盈亏进入正常范围
A.时间长了就脏旧、老化了，直接扔掉
B.继续放着，不用管它
C.每个月底盘点时统计上并通知会计做账
D.告知区域经理或在本区域内发消息，看能不能与其他店相互调换
