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[多选题]
单位工程进度计划表达的内容包括（）等各个阶段的全部工作。
A.施工准备
B.全面施工
C.试运行
D.检验试验
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A.工期、进度计划等相关要求进行施工建设
B.监理单位应当建立监理进度控制体系
C.严格按照进度计划开展工作
D.承包单位应按合同规定的工程进度编制详细的分阶段或分项进度计划
E.承包单位至少应按月对完成投资情况进行统计、分析和对比
A.确定冬期施工的方法、工程进度计划、技术供应计划、施工劳动力供应计划、能源供应计划
B.冬期施工的总平面布置图(包括临建、交通、管线布置等)、防火安全措施、劳动用品
C.冬期施工安全措施
D.冬期施工各项安全技术经济指标和节能措施
E.加强对水、电等供应的调节
A.以便各部门按统一口径确定工程项目控制投资和进行管理
B.以便预测各个年度的投资规模
C.明确各个项目的按期投产
D.以便分年度计划
(四)背景资料
某施工单位通过竞标承建一工程项目,甲乙双方通过协商对工程合同协议书(编号HT-XY-201909001),以及专用合同条款(编号HT-ZY-201909001)和通用合同条款(编号HT-TY-201909001)修改意见达成一致签订了施工合同。确认包括投标函、中标通知书等合同文件按照《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201)规定的优先顺序进行解释。
施工合同中包含以下工程价款主要内容：
(1)工程中标价为5800万元，暂列金额为580万元，主要材料所占比重为60%;
(2)工程预付款为工程造价的20%;
(3)工程进度款逐月计算;
(4)工程质量保修金3%在毎月工程进度款中扣除质保期满后返还。
工程1-5月份完成产值如表4
表4工程1-5月份完成产值表
项目部材料管理制度要求对物资采购合同的标的、价格、结算`特殊要求等条款加强重点管理。其中对合同标的的管理要包括物资的名称、花色、技术标准、质量要求等内容。
项目部按照劳动力均衡实用、分析劳动需用总工日、确定人员数量和比例等劳动力计划编制要求，编制了劳动力需求计划。重点解决了因劳动力使用不均衡给劳动力调配带来的困难,和避免出现过多、过大的需求高峰等诸多问题。
建设单位对一关键线路上的工序内容提出修改，由设计单位发出设计变更通知，为此造成工程停工10天。施工单位对此提出索赔事项如下:
(1)按当地造价部门发布的工资标准计算停窝工人工费85万元;
(2)塔吊等机械停窝工台班费5.1万元;
(3)索赔工期10天。
问题：
1.指出合同签订中的不妥之处,写出背景资料中5个合同文件解释的优先顺序。
2.计算工程的预付款、起扣点是多少？分别计算3、4、5月份应付进度款、累计支付进度款是多少？(计算到小点后两位，单位：万元)
3.物资采购合同重点管理的条款还有哪些？物资采购合同标的包括的主要内容还有哪些？
4.施工劳动力计划编制要求还有哪些？劳动力使用不均衡时,还会出现哪些方面的问题？
5.办理设计变更的步骤有哪些？施工单位的索赔事项是否成立？并说明理由。
A.作业场所和工作岗位危险因素
B.生产经营计划
C.事故应急措施
D.安全防范措施”
A.出图节点是否符合建设工程总体计划进度节点要求
B.工程监理单位应审查设计单位提交的设计成果，并提出评估报告
C.计划中各个节点是否存在漏项
D.分析各阶段，各专业工种设计工作量和工作难度，并审查相应设计人员的配置安排是否合理
A.计划，是一个总名称，规划、方案、安排、打算等也包括在计划的范围内
B.作介绍要求抓住特性、突出重点、符合事实、理清顺序、神态自然大方
C.自荐信和求职信的格式包括标题、称呼、正文、附件和落款五部分，缺一不可
D.简报的报头一般包括简报名称、期数、编发单位、编发日期等内容，有时还写明提醒事项
