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第2题
C公司的主打产品P产品具有较强的市场竞争能力，其销量节节攀升，并占有较高的相对市场占有率，同时，其所在产业及市场发展前景广阔。根据上述信息，不能支持的观点是（)。
A.根据产品生命周期模型，C公司所在产业处于成长期
B.根据波士顿矩阵模型，P产品属于明星产品，应由敢于冒险的人负责
C.根据SWOT模型，C公司是SO组合，应该继续实施发展战略
D.根据通用矩阵模型，P产品位于该模型的左上角
第8题
实行多元化经营的达梦公司在家装行业有很强的竞争力，市场占有率达50%以上。近年来家装市场进入低速增长阶段，根据波士顿矩阵原理，下列各项中，对达梦公司的家装业务表述正确的是()。
A.该业务需要增加投资以加强竞争地位
B.该业务应采用撤退战略，将剩余资源向其他业务转移
C.该业务的经营者最好是市场营销型人物
D.该业务应由对生产技术和销售两方面都很内行的经营者负责
第10题
营销战略中，在确立业务单位后，要规划各项资源的分配，因而要对业务单位进行规划。其中，利用相对市场份额和每年的市场增长率作为投资决策的两大标准的战略方法是（)。
A.波特五力模型
B.波士顿矩阵
C.通用电气麦肯锡矩阵
D.SWOT分析
第11题
运用波士顿矩阵分析法的产品策略,其中明星产品的特点是（)
A.产品销量增长快,市场占有率高,很有发展前途
B.销售增长率较高,市场占有率低,高增长率需要较大的资金维持
C.市场占有率高,销售增长量较慢
D.产品市场占有率、市场销售增长率都低
