A.施工方和设计方的项目管理是管理的核心
B.项目管理的目的是实现费用目标、进度目标和质量目标
C.项目管理信息系统主要用于项目的组织控制
D.项目管理规划只涉及项目的决策和设计阶段
A.工程设计阶段将工程项目质量目标和水平具体化
B.工程设计阶段应确定质量要求
C.工程招标阶段应确定质量目标和水平
D.项目可行性研究直接影响项目的设计质量和施工质量
E.工程施工是形成工程实体质量的决定性环节
A.项目督导需全面、直接管理项目的所有活动,从项目的立项决策到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价,以实现项目目标
B.项目督导部需以项目计划、项目报表等相关资料为依据,掌握项目的推进情况,及时反馈项目风险,必要时需协调整改方案并督促执行
C.项目督导部需把控整个项目的进度、质量和实施成本,促成项目的按时、按质交付
D.项目督导部需对项目经理进行管理和考核,必要时给予指导和支持