每月（）日完成线上动态成本拍照回顾，发起审批

A.24

B.25

C.22

D.26

答案

B、25

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更多“每月（）日完成线上动态成本拍照回顾，发起审批”相关的问题

第1题

关于动态成本说法正确的是（）

A．开工后 3 个月内或开盘前（孰早原则），项目成本完成首次线上动态成本，此后每月16日前完成动态成本更新B．集团对项目成本风险指标进行监控排名，每月定期巡检，根据成本风险指标，触发亮灯预警机，黄色预警由区域成本管理部提交整改报告，集团成本管理部大区月度跟踪落实C．红色预警集团重点关注、备选典型项目管理，在高管会通报，提交提升办督促整改，并对成本总进行约谈D．红色预警若持续三个月恶化，则与黑色预警动作一致

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第2题

动态成本工作指引（2020年内V2.0版）宣贯对时效性做了重点介绍，以下对动态成本时效性要求理解错误的是（）

A.只要具备更新价或量的条件即刻更新动态成本

B.因规划调整、产品配置变化、政策变动等因素，导致成本变动的，需第一时间发起目标成本变动流程，流程未归档前，动态成本可以不动

C.总包合同在预算刷新前，可以按照待发生=目标成本-已发生的逻辑计算

D.货量区总承包工程合同（任一标段）完成预算终审30天内，完成中期过堂会审批流程

E.因精装改毛坯，目标成本变动流程，时效性以交付标准变动请示及营销确定售价日期孰后原则计算

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第3题

下列关于签证管理说法正确的是（）

A．工程指令单可以以线下签发及口头通知的方式下达工程指令B．5万以下签证，对于重大变更或签证工程，项目需联动相关职能部门，做好多方案比选，优化方案C．项目工程部必须做好签证变更工程的过程事实确认，涉及到隐蔽验收的工程，必须在隐蔽前完成工程事实与工程量的确认。工程量及事实确认必须有两个及以上项目管理人员签字D．每一个指令单的工程完工后，项目需督促施工单位在 2 天内线上发起完工确认单流程，项目要及时核实确认，不得恶意驳回，区域成本需按相关规定完成造价审核

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第4题

上一年度上线的项目考核版目标成本=上一年度12月份动态成本拍照值+本年度成本调整值（）

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第5题

重新发起责任包干审批通过后，下列不允许发起成本变动调整单据的是（)。

A.成本变动-执行版<动态成本

B.成本变动-执行版>动态成本

C.成本变动-执行版=动态成本

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第6题

每月结账时点为每月（）日，每月末物资管理中心应编制好当月的物资动态表，报送财务部门。