A.战略联盟关系
B.一般合作伙伴关系
C.稳定的交易关系
D.重要合作伙伴关系
A.战略联盟关系
B.一般合作伙伴关系
C.稳定的交易关系
D.重要合作伙伴关系
A.传统采购过程是典型的非信息对称博弈过程
B.验收检查是采购部门的一项重要的事后把关工作,质量控制的难度较大
C.供需关系是临时的或短时期合作关系,竞争多于合作,没有战略供应细分
D.建立不同层次的供应商网络
中高级客户经理在金融服务配置过程中,既要从配置中节约客户成本和服务费用,也要学会用战略的眼光审慎看待客户作用,处理好( ),为客户贴身设计全方位、个性化的金融服务方案。
A.银企合作关系和产品合理定价
B.眼前利益和长远发展的关系
C.单一业务发展与综合业务发展的关系
D.产品营销和客户营销的关系
B、是指产业之间纵向或横向联系所形成的结合体
C、波特教授在1990年提出了钻石模型,从“生产要素”、“需求条件”、“企业战略、企业构造与同业竞争”、“相关产业和支持产业的表现”四个方面对其进展研究
D、是指两个或两个以上经营实体之间为了到达某种战略目的而建立的一种合作关系
E、是指一个产业中的战略群体
A.买方同时向若干供应商购货,通过供应商之间的竞争获得价格好处
B.买方同时向若干供应商购货以确保供应的连续性
C.买方通过在供应商之间分配采购数量对供应商加以控制
D.买方与供应商保持的是一种长期的合作关系
A.供应链成员企业之间建立战略合作伙伴关系,利用EDI等信息技术进行信息交换与信息共享,用高频率小批量配送方式补货的一种供应链管理策略
B.为了有效地满足客户个性化的需求,将最后的生产环节或物流环节推迟到客户提出订单以后进行的一种经营战略
C.以实现缩短交货周期,减少库存,提高顾客服务水平和企业竞争力为目的的一种供应链管理策略
D.以满足顾客要求和最大限度降低物流过程费用为原则,能及时做出准确反应,使提供的物品供应或服务流程最佳化的一种供应链管理策略