加强施工项目质量的过程控制就是要做好以下工作()。
A.控制好施工人员;
B.控制好施工进度;
C.控制好施工材料;
D.控制好施工工艺;
E.加强专项检查、开展自检、专检、互检活动,及时解决问题
A.控制好施工人员;
B.控制好施工进度;
C.控制好施工材料;
D.控制好施工工艺;
E.加强专项检查、开展自检、专检、互检活动,及时解决问题
A.提高管理、施工及操作人员自身素质
B.提高施工的质量管理水平
C.尽可能采用先进的施工技术、方法和新材料、新工艺、新技术,保证进度目标完成
D.加强施工项目的过程控制
A.成本控制就是将成本控得越低越好
B.为了保障安全,在结构上尽可能投入较多的成本
C.营销人员在销售前不需要对项目情况进行了解
D.加强施工图事前审核,做好图纸会审工作,减少设计变更
A.项目成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证
B.要做好成本的过程控制,必须制定规范化的过程控制程序
C.管理指标控制程序是进行成本结果控制的重点
D.管理行为控制程序和指标控制程序是相互独立的
A.我方提供材料:实行限额领料制度,根据审批的计划量组织材料进出场
B.过程中无法盘点清楚,所以完工后再统一考核
C.使用管理:通过优化技术方案、加强现场旁站监督等,加强劳务对材料的使用
D.分包提供材料:对分包提供的材料做好进出场数量管理,过程监督分包队周转料具的管理,对分包过程管理存在浪费的情况,及时发函并留存影像资料
A.控制咬合桩施工质量,确保围护结构外防线防水质量
B.做好关键工序的质量控制
C.加强混凝土的施工质量,做好混凝土振捣及养护工作,保证结构的自防水功能及耐久性要求
D.建立完善的监测工作机制
E.合理安排注浆顺序、部位、压力及不同时段的浆液选择及配比
A.技术修改问题一般可以由总监理工程师组织承包单位和现场设计代表参加,经各方同意后签字并形成纪要
B.做好工程变更的控制工作,是作业过程质量控制的一项重要内容
C.在施工过程中承包单位提出的工程变更要求可能是:①要求作某些技术修改;②要求作设计变更
D.承包单位只有才提出设计变更要求时,才应向项目监理机构提交《工程变更单》
E.如果设计变更涉及结构主体及安全,该工程变更还要按有关规定报送施工图原审查单位进行审批