首页 > 其他
题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

你正在管理政府机构的交钥匙项目。由于最近该机构的转型,你在该机构的联络点现已发生变化。新的项目协调员要求你提供每周项目绩效报告。以下哪一项不是工作绩效报告的示例()

A.状态报告

B.项目章程

C.进展报告

D.项目仪表板

查看答案
答案
收藏
如果结果不匹配,请 联系老师 获取答案
您可能会需要:
您的账号:,可能还需要:
您的账号:
发送账号密码至手机
发送
安装优题宝APP,拍照搜题省时又省心!
更多“你正在管理政府机构的交钥匙项目。由于最近该机构的转型,你在该…”相关的问题
第1题
下面关于项目管理的阐述错误的是()。

A.项目管理的核心任务是项目的目标控制

B.建设项目工程总承包的基本出发点是实现建设生产过程的组织集成化

C.建设项目工程总承包的主要意义在于总价包干和“交钥匙”

D.项目管理中最重要的任务是安全管理

点击查看答案
第2题
交钥匙是指政府部门与私营企业签订合同,由私营企业完成基础或工业设施的设计、建设、设备采购及
安装,并负责试运转和项目经营,项目成熟后将产权交予政府部门,由政府部门支付酬金。在中东地区,大量基础项目和工业项目采用此模式。()

点击查看答案
第3题
在工作时间估计中,可利用的历史资料包括:()。

A.定额

B.政府机构的相关文件

C.项目档案

D.商业化的时间估计数据库

E.项目管理班子成员的知识

点击查看答案
第4题
在工作时间估计中,可利用的历史资料包括()。

A.定额

B.政府机构的法规,行业规范

C.项目档案

D.商业化的时间估计数据库

E.项目管理班子成员的知识

点击查看答案
第5题
“交钥匙工程”是指()。

A.设计或施工总分包

B.工程项目总承包

C.工程项目总承包管理

D.设计和(或)施工联合体承包

点击查看答案
第6题
你最近做的项目审查发现项目比计划落后了3周还多。你被要求就此和客户这个信息应该是()

A.正式的、书面的

B.非正式的、书面的

C.正式的、口头的

D.非正式的、口头的

点击查看答案
第7题
你最近独立承担了一个项目,承受的压力很大,你认为()。

A.越大的压力越能激发出自己的潜力

B.压力不可避免,自己好好调整

C.一定是什么地方没做好才会有这么大的压力

点击查看答案
第8题
你们部门最近接了一个时间紧急的项目,但临时出现了状况,这个项目无法按时完成,作为项目负责人,你承受的压力很大,你的想法是:()。

A.怎样才能争取更多的时间

B.为什么会出现这样的状况

C.实在是运气不佳,但还是要继续做下去

点击查看答案
第9题
()是指工程总承包企业按照合同约定,承担工程项目设计和施工,并对承包工程的质量、安全、工期、造价

是指工程总承包企业按照合同约定,承担工程项目设计和施工,并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。

A.设计—施工总承包

B.设计—管理总承包

C.交钥匙总承包

D.采购—施工总承包

点击查看答案
第10题
工程项目管理模式正在逐步由单一的专业管理向整合全寿命周期内的各生产要求的()管理模式发展。

A.全员参与的项目管理

B.全寿命周期的集成化管理

C.全方位的项目管理

D.全寿命周期的项目管理

点击查看答案
第11题
一家美国银行最近接到法律的警告,因为它将越来越多的大面额美国银行票据出售给货币兑换所。他们怀疑一个墨西哥财团正在银行的管辖范围内实施洗钱计划。为了协助执法部门进行调查,应采取以下哪两个步骤通过银行追踪资金()

A.确定这个美国银行销售的大面额票据是否有减少的情况

B.识别货币兑换所的存款,包括第三方项目,这些第三方项目包括按顺序编号的货币工具

C.识别洗钱计划并提交一份可疑的交易报告

D.确认由货币兑换所发起的多笔电汇,转移到墨西哥以外的司法管辖区,那里与该货币兑换所没有明显的商业关系

点击查看答案
退出 登录/注册
发送账号至手机
密码将被重置
获取验证码
发送
温馨提示
该问题答案仅针对搜题卡用户开放,请点击购买搜题卡。
马上购买搜题卡
我已购买搜题卡, 登录账号 继续查看答案
重置密码
确认修改