在日常时间管理中,对于紧急不重要的事情通常需要如何处理?()
A.稍后一定做
B.赶紧做
C.安排合适的人做
D.少做不做
A.稍后一定做
B.赶紧做
C.安排合适的人做
D.少做不做
A.第四象限是紧急但不重要的事情
B.第一象限是既紧急又重要的事情
C.第三象限是既不紧急也不重要的事情
D.第二象限是重要但不紧急的事情
A.区分心情是事情,灵活处理心静,对事情保持原则性
B.关键是要安慰对方,坑蒙拐骗无所不用其极
C.理解对方表达的观点,并有效回应
D.过程不重要,关键是结果解决就行,只看结果
A.针对该组成部分的特别风险实施特定的审计程序
B.在集团层面实施分析程序
C.对重要项目实施细节测试
D.运用该组成部分的重要性对该组成部分实施审计
A.考试前不复习而热衷于玩乐
B.选择不可达到的目标
C.面对困难的事情力不从心
D.对于很紧急的事情故意拖延
B、请省公司提供紧急服务(免费),服务完就Ok了
C、请省公司提供紧急服务(免费),服务完告诉客户省公司付出了相当大的成本为他服务了,为了今后遇到这样的事情还能这么迅速的完美的解决,希望双方能在舆情通业务上尽快形成正式合作
D、事不关已、高高挂起
A.帮助更有效地安排自己的工作计划,掌握重点,合理有效地利用工作时间。
B.其本质是管理个人,是自我的一种管理。
C.就是用技巧、技术和工具帮助人们完成工作,实现目标。
D.时间管理并不是要把所有事情做完,而是更有效的运用时间。
E.目的除了要决定你该做些什么事情之外,另一个很重要的目的也是决定什么事情不应该做。