A.工程款支付申请
B.工程开工报告
C.施工方案
D.施工单位进度计划
A.施工单位项目负责人
B.总监理工程师
C.专业监理工程师
D.总监代表
A.总监理工程师
B.业主代表
C.监理单位技术负责人
D.专业监理工程师
A.总监理工程师组织专业监理工程师审查施工单位提出的工程变更申请
B.对涉及工程设计文件修改的工程变更,应由建设单位转交原设计单位修改工程设计文件
C.必要时,项目监理机构应建议施工单位组织设计、建设等单位召开专题会议
D.总监理工程师组织专业监理工程师对工程变更费用及工期影响作出评估
A.监理单位
B.建设单位
C.施工单位
D.设计单位
A.组织召开监理例会
B.审查工程开复工报审表,签发工程开工令、暂停令和复工令
C.参与审核分包单位资格
D.组织审查施工组织设计、(专项)施工方案
A.根据工程进展及监理工作情况调配监理人员
B.组织审查施工组织设计、专项施工方案
C.组织审核工程竣工结算
D.组织编写监理月报、监理工作总结
(1)改善建设工程目标控制的工作流程;
(2)确定质量控制要点,落实质量控制手段;
(3)动态跟踪合同执行情况及处理好工程索赔;
(4)编制和实施资金使用计划;
(5)审查承包单位提交的施工组织设计和施工方案。
1.材料中总监理工程师提出的措施(1)属于()。
A.组织措施
B.技术措施
C.经济措施
D.合同措施
2.材料中总监理工程师提出的措施(2)属于()。
A.组织措施
B.技术措施
C.经济措施
D.合同措施
3.材料中总监理工程师提出的措施(3)属于()。
A.组织措施
B.技术措施
C.经济措施
D.合同措施
4.材料中总监理工程师提出的措施(4)属于()。
A.组织或技术措施
B.技术或经济措施
C.经济或合同措施
D.合同或组织措施
5.材料中总监理工程师提出的措施(5)属于()。
A.组织措施
B.技术措施
C.经济措施
D.合同措施
6.工程开工后,监理单位变更了不称职的专业监理工程师,并口头告知建设单位。()
7.项目实施过程中,总监理工程师对部分监理职责进行了分工,其中不妥的事项有()。
A.专业监理工程师处理工程索赔
B.专业监理工程师编制监理实施细则
C.监理员检查进场工程材料、构配件和设备的质量
D.监理员复核工程计量有关数据