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[多选题]

波特五力模型强调下列()力量,可以影响产业的吸引力以及现有企业的竞争战略决策。

A.供方的议价能力

B.买方的购买能力(应为议价能力)

C.替代品的替代能力

D.潜在竞争者进入的能力

E.同行业内现有竞争力的竞争能力

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第1题
以下关于迈克尔·波特的论述正确的有()。

A.迈克尔·波特战略管理理论来源于产业组织理论

B.迈克尔·波特的代表作有《竞争战略》《竞争优势》《竞争结构》

C.迈克尔·波特的五力模型中不包括政府力量

D.迈克尔·波特的价值链分析的缺点是面面俱到,没有轻重缓急

E.迈克尔·波特强调战略要从企业的内部入手,主张依据企业能力选择行业

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第2题
下列不属于波特五力模型中五股力量的是()。

A.竞争对手

B.潜在进入者

C.广告商

D.替代品

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第3题
波特五力模型主要分析产业/行业的竞争结构,包括潜在竞争对手、替代品、供方、客户和现实竞争对手五种力量,波特认为其变化会决定行业的竞争激烈程度,进而影响本公司利润。()
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第4题
根据波特的五力模型,下列各项中,可以提高购买商议价能力的有()。

A.购买商主要为零散的个人,但是通过协议方式进行集体大量购买产品

B.市场上的替代产品多

C.购买商对于产品的能、规格、质量以及售价信很了解

D.购买商对于产的供应时间要求迫切

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第5题
分析市场中,波特五力模型中提到的“力”有()

A.新进入市场的阻力

B.买方和供应商力量

C.替代品的替代力

D.以上都有

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第6题
波特五力模型是行业分析和商业战略研究的理论模型,该模型中涉及的五种力量包括()。

A.新的竞争对手入侵

B.替代品的威胁

C.买方、卖方的议价能力

D.现存竞争者之间的竞争

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第7题
波特五力模型分析法中用户的影响主要体现为()。

A.高壁垒

B.提价能力

C.消费量

D.砍价能力

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第8题
PEST模型主要是围绕着影响行业的外部因素来作评判,波特五力分析以及SWOT分析是更关注行业内部的分析模型()
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第9题
下列()为文化差异模型。

A.霍夫斯泰德模型

B.波特五力模型

C.波士顿分析矩阵

D.SWOT分析模型

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第10题
依照波特产业竞争五力模型,下列哪一项不属于“五力”构成范畴()。

A.政府及公众

B.代替品公司

C.购买者

D.供应商

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第11题
波特五力模型可以帮助企业制定战略规则,实现战略目标,以下的几个选项中,属于波特五力模型的是()

A.为实现目标制定战略

B.行业间的竞争

C.潜在进入者进入壁垒

D.企业长期盈利能力及制定企业战略

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