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[单选题]

(依据运营中心/区域检查结果)单店责任人处罚()

A.强条500/项

B.红线300/项

C.黄线100/项

D.一般事项每次检查累计每15项处罚100元

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第1题
员工工单作假的责任人有()

A.当事人

B.区域主管

C.分公司经理

D.运营主管

E.拓展主管

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第2题
关于《防台应急预案》前期预警和预防,描述不正确的是()。
A、工程部获悉天气预报,72小时内发出通知,要求各部门做好预防工作

B、工程部在获悉有台风时,应向店总报告,对天面、外围如招牌、热水、空调、临时建筑等设施,以及外墙、窗户等进行全面检查,工程部对存在安全隐患的设施加固或撤离,将检修结果汇报店总、区域、工程维护中心

C、除了做好防台风工作,还需预防大于,及防汛措施,按防汛预案执行

D、前期工作以确保防风、防汛措施落实,保障酒店安全和避免财产损失

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第3题
江苏公司通过建立企业级智能交付中心,实现全渠道全触点订单的网格交付和运营能力,具体功能为()。

A.统一交付

B.智能派单

C.交叉营销

D.厅店营销

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第4题
涉及工程部、物管部之间费用调整,无论调高调低,工程维保费与安全保卫费、绿化养护费、清洁卫生费之间互相调整,均需审批至()

A.单店

B.区域

C.总部

D.中心

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第5题
区域及广场对集团及中心联发品牌可洽谈进驻意向,落位与商务条件由及负责,不能擅自向联发品牌报价或推荐位置;可适当对外宣传主次力店及重点联发品牌的签约进度,起到以一带十的作用()

A.招商中心

B.商管总部

C.中心招商部

D.单店总经理

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第6题
以下哪些证据说明某区域的5S活动是区域成员积极参与和持续保持的结果()

A.有5S责任分区,并落实到责任人

B.每次客户参观或客户审核前会安排进行大扫除

C.日常管理会议中跟进5S状况

D.团队成员清楚自己的5S责任区和5S规范要求

E.区域5S信息板上展示5S目标,日常检查、审核的实施,包括审核发现,和改进状况

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第7题
分行检查中,被查单位存在不规范销售行为的,依据情节性质,对经办人及责任人批评教育,扣减合规风险卡中的合规风险分,同时扣减分行个金条线营销奖金。营销奖金扣减每家分行单次检查10000元封顶,全年40000元封顶()
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第8题
MSS+SIP/NTA/EDR+T1方案是如何帮助客户构建安全运营体系的()

A.在网络汇聚处部署SIP/NTA,或服务器上部署EDR,全面收集客户端的全网流量信息,也为云端提供基础信息来源

B.云端专家围绕安全风险的四个要素(资产、漏洞、威胁和事件),帮助客户建立起持续监测、主动闭环的安全运营机制

C.运营中心会在每个季度末安排渠道T1上门,对阶段性工作成果和运营情况给用户汇报

D.安全运营中心专家团队通过深信服MSS平台工单系统和微信服务群,将部分用户问题及时派单给渠道T1,由其上门进行处置,并对处置结果进行价值汇报

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第9题
各中心为运营业务合规管理的第一责任人()
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第10题
在“反洗钱”工作中单笔理赔1万元以上或外币等值1千美元以上的责任人不包括()

A.4S店客户经理

B.展业岗

C.理赔中心资料收集岗

D.理算岗

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第11题
下列关于工程付款的事情,说法正确的是()

A.Ⅰ、Ⅱ类工程进度款付款至 40%、85%时,报集团运营中心核查形象进度及集团成本管理部备案备查

B.若项目申请提高支付比例但支付比例不超累计已完产值的90%且不超合同额的 90%,申请流程由区域总终审

C.工程进度款付款金额超结算金额且无法扣回的,超付金额从相应责任人对应项目的成就共享中扣除

D.若因特殊原因超现场形象进度或合同约定请款但未如实申报并经授权审批,一经发现核实,相关责任人予以免职

E.签证设计变更结算时,已上线且经有效审批签证变更方可计取。施工单位逾期上线每延迟 1 天,按该项签证变更结算造价的 1%承担违约金,扣完为止

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