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[判断题]

<820>管理采用的措施是计划、组织、控制、激励和领导这五项基本活动。这五项活动又被称之为管理的五大基本职能。所谓职能是指人、事物或机构应有的作用()

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第1题
根据《安全生产法》,下列职责中,属于生产经营单位安全生产**管理人员职责的是()。

A.组织制定本单位安全风险分级管控制度

B.组织实施本单位安全生产教育和培训计划

C.组织实施本单位的生产安全事故应急救援预案

D.督促落实本单位重大危险源的安全管理措施

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第2题
班级管理是教师根据一定的目的要求,采用一定的手段措施,带领班级学生,对班级中的各种资源进行()

A.组织

B.计划

C.控制

D.协调

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第3题
EPC工程总承包项目中,项目经理作为保证项目取得较为满意的结果,所需采取的具体措施是()。

A.从项目整体的角度出发,制定项目进度计划,采取相关措施,严格把控项目的时间节点

B.重视与业主、分包单位等远外层关系,与政府、金融机构等近外层关系,项目部各部门之间的内部关系的协调管理

C.重视项目相关信息在各参建单位以及参建单位各部门之间信息的有效传递

D.重视设计阶段的管理,组织各专业对设计方案进行讨论,择优选择既能满足设计要求,又能节约成本的设计方案

E.充分了解业主的要求,并将其视为项目实施阶段的工作重点

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第4题
分供招采计划管控机制是分供采购招标业务的前期环节,是分供招采工作计划性、前瞻性及统筹性实施的管理措施()
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第5题
你正在管理一个复杂的项目,该项目应该在市场上推出一项新技术。项目需要在截止日期前完成,以便你的组织能够在市场上获得先动优势。你已召开高级相关方会议,就项目的所有可能风险进行头脑风暴。经过长达四个小时的激烈辩论,你最终面临许多潜在的项目风险。在集思广益讨论潜在的项目风险之后,建议采用什么方法确定这些风险的优先级及其缓解计划()

A.RACI矩阵

B.控制图

C.鱼骨图

D.概率和影响矩阵

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第6题
各部门应依据培训计划,组织实施培训,培训效果验证,保留记录,涉及职业病危害的岗位人员含岗前、转岗参加培训,无遗漏,现场抽取2名员工,提问岗位职业健康危害与防控措施,验证培训效果()
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第7题
EPC工程总承包项目在具体的实施过程汇总,项目经理作为首要负责人,为了保证项目在整个实施过程中取得了较为满意的结果,以下属于具体措施的是()。

A.从项目整体的角度出发,制定项目进度计划,采取相关措施,严格把控项目的时间节点

B.重视与业主、分包单位等近外层关系,与政府、金融机构等远外层关系,项目部各部门之间的内部关系的协调管理

C.重视项目相关信息在各参建单位以及参建单位各部门之间信息的有效传递

D.重视设计阶段的管理,组织各专业对设计方案进行讨论,择优选择既能满足设计要求,又能节约成本的设计方案

E.充分了解业主的要求,并将其视为项目实施阶段的工作重点

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第8题
换乘站第二级客流控制:由值班站长决定站厅绕行区域采用分批放行等客流卡控措施的客流组织行为。绕行区域换乘客流分批放行,进行换乘卡控。()
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第9题
管理是为了实现某种目的而进行的()实施、控

A.制的过程

B.A决策B计划C组织D指导

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第10题
泰勒提倡一种分权式的职能式管理,也就是将原来监督式的管理,转变为()、指导、控制式的管理。

A.组织

B.计划

C.协调

D.领导

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第11题
建设管理部负责组织开展项目建设实施,协调解决影响项目建设的外部问题,执行和管控项目()。

A.里程碑计划

B.一级进度计划

C.二级进度计划

D.三级进度计划

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