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[主观题]

在渠道经理每周工作计划和总结中,专项工作不包含:*月弱势渠道帮扶。()

此题为判断题(对,错)。

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第1题
在区域性营销公司中,区域业务员主要工作的60%是用于:()。

A.工作计划的制定

B.渠道管理

C.拜访客户

D.队伍管理

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第2题
对施工企业进行安全标准化评审查评时,主要有哪些工作内容与程序?()

A.抽查不少于3个项目或工程现场进行查验

B.召开评审工作会议,听取被评审单位工作汇报

C.制定评审工作计划

D.召开总结会议,通报评审和推荐性评审意见

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第3题
新加坡在早期探索并发展建筑工业化的历程中经历过失败,从这次失败中总结出来的经验是()。

A.建筑工业化不一定适合所有的工程项目

B.建筑工业化需要大量的可建造工程数量以降低建筑成本

C.建筑工业化需要在所有技术成熟以后才可以进行

D.建筑工业化最重要的要保证预制构件产品的生产和现场工作计划的协调

E.以上均不符合题意

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第4题
开工前会时,需要的问题是()。

A.确认工作目的、范围和要求,明确工作的机组号、设备编号

B.介绍并讨论关键步骤

C.指明质量计划需见证的见证点

D.明确工作需达到的目标

E.高风险作业是否已编制专项安全工作计划

F.是部分还是全部使用维修规程、文件是否最新版

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第5题
渠道经理作为区域内渠道和营销工作的组织者,肩负管理者、执行者和监督者三种角色()
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第6题
例外原则:是指企业高级管理人员,把一般日常事务授权给下属管理人员负责管理, 保留例外事项,一般也是重要事项的决策和控制权。根据以上定义,下列属于例外原则的是()。

A.某公司的董事长主要负责公司的一切事务,而总经理则负责维护跟合作单位的关系

B.某公司的报账制度中,500 元以下的都由部门经理审批

C.某管理中心的兼职人员和专职人员的确定,总经理才有决定权

D.在每周的例会上,各中层管理人员都要将本周工作总结和下周工作计划向总经理汇报

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第7题
每周班务会,由班组长对一周来的()进行分析、总结,并填写一周工作情况记录。

A.业务收入

B.业务构成

C.营业工作

D.用户反馈

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第8题
“电工安装、巡检、维修、拆除工作记录”,每周由()审核认可。

A.电气技术人员

B.电工班长

C.项目经理

D.施工经理

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第9题
人力资源部经理职责包括()。

A.制定公司人力资源的战略规划

B.督促公司人力资源战略的执行

C.负责建立畅通的沟通渠道和有效的激励机制

D.全面负责人力资源部门的工作

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第10题
:例外原则是指企业高级管理人员,把一般日常事务授权给下属管理人员负责处理,而自己保留对例外事项,一般也是重要事项的决策和控制权。根据以上定义,下列属于例外原则的是()

A.某公司的董事长主要负责公司内的一切事务,而总经理则负责维护跟合作单位的关系

B.在每周的例会上,备中层管理人员都要将本周工作总结和下周工作计划向总经理汇报

C.某管理中心兼职人员的确定,副总经理有决定权,专职人员的确定,总经理才有决定权

D.某公司的报帐制度中,500元以下的都由部门经理审批,而500元以上的才需要总经理审批

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第11题
深入调查,占有翔实而准确的材料,是写好总结的基础,而获取材料的渠道一般有哪些?()

A.查阅文件,档案,材料

B.向上级领导机关调取

C.向自己的工作对象、协作部门、下级单位收集材料

D.发扬民主,向本机关广大职工进行调查,收集活材料

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