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[多选题]

方针和战略目标是由高层领导为公司制定的HSE管理方面的(),是公司对健康、安全与环境管理的意向和原则的陈述,是体系建立和运行的依据与指南。

A.指导思想

B.行为准则

C.最后一环

D.核心要素

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第1题
绩效目标制定的第一步是()。

A.成立一个由高层领导参与的战略规划小组,确定组织的战略目标

B.每位高层领导与其分管部门的管理者组成小组,提出各部门的目标

C.基于部门目标和部门工作计划,制定部门绩效目标

D.部门管理者与员工就部门目标分解和实现方式进行充分沟通,形成每个人的绩效目标

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第2题
制定绩效目标时,需要成立一个由高层领导参与的战略规划小组,负责拟定和描述组织的愿景,在高层领导之间达成共识后,确定()。

A.组织的战略目标

B.各部门的目标

C.各部门的工作计划

D.每个员工的绩效目标

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第3题
在管理问题中,高层领导可不必参与制定风险方面的业务方针。()
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第4题
回答了企业为谁创造价值和创造什么样的价值的是()。

A.经营哲学

B.战略目标

C.企业使命

D.经营方针

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第5题
在绩效计划的各主体中,职责主要是宣传组织战略和目标,分解各部门的任务;引导并推动不同系统的员工建立科学合理的绩效目标;与下属员工共同制定员工绩效计划的人员是()。

A.直接上级

B.公司高层领导

C.员工本人

D.人力资源管理专业人员

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第6题
基于市场需求,结合自身经营方针和战略目标,确定企业标准化发展战略与规划是企业标准化的运作程序的第一步()
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第7题
下列有关项目经理选择的表述中正确的是:()。

A.对项目经理的要求比较广泛,但并不意味着非全才不可

B.项目经理一般由公司高层领导任命,工作绩效也由高层考核

C.项目经理的产生主要来自公司内部,也可从外部专家中选聘

D.对项目经理的选择,有较扎实的基础知识是第一位的

E.项目经理必须是技术权威

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第8题
下列哪些是生产计划编制的目标?()

A.确保高层领导参与

B.确保工作中心的实际产出遵照计划

C.制定生产产出的水平

D.将生产和其它经营活动结合在一起

E.报告车间的情况

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第9题
关于目标管理法说法正确的是()。

A.以明确的战略目标引导员工的行为

B.以目标为指导充分发挥员工的才智

C.使员工行动方向协调一致,减少内耗

D.通过参与目标制定,激发员工的内在动力

E.通过系统思考,为资源调配提供客观依据

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第10题
企业制定战略和战略目标后,需要将战略目标进行分解形成阶段性战略目标,通常一个周期时长是()。

A.一个月

B.一年

C.一季度

D.半年

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第11题
DCP和TR的主要区别点,错误的是?()

A.决策评审的目的是确保商业目标的实现

B.技术评审的参与人员需包含高层,项目经理以及各领域专家

C.技术评审的评审角度需以公司或产品战略目标为出发点

D.决策评审可以终止项目,而技术评审不能

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