集权管理的优点有()。
A.有利于迅速果断地做出决策
B.企业的信息在纵向能够得到比较充分的沟通
C.管理者具有权威性,易于指挥
D.企业的信息在横向不利于沟通
A.有利于迅速果断地做出决策
B.企业的信息在纵向能够得到比较充分的沟通
C.管理者具有权威性,易于指挥
D.企业的信息在横向不利于沟通
A.可以为组织带来新的管理方法和经验
B.能更好地维持成员对组织的忠诚,鼓励有发展潜力的员工更加自觉、积极地工作
C.有利于保证选聘工作的正确性
D.有利于被聘者迅速展开工作
E.来源广泛,选择余地大
A.控制的力度较大
B.管理的组织成本在其他条件不变的情况下,要低于组织边界以外的交易成本
C.纪律严格控制,管理风范,赏罚分明
D.员工关系融洽,工作积极主动,富有创造性
A.迅速快捷地传递信息
B.形象直观地将潜在问题和浪费显现出来
C.客观、公正、透明化,有利于统一认识
D.促进企业文化的形成和建设
A.教育作用
B.激励作用
C.导向作用
D.鉴定作用
下列不属于项目式组织结构的优点的是()。
A.有利于公司项目发展与管理的连续性
B.项目管理指令一致
C.项目团队内部容易沟通
D.当项目需要长期工作时,在项目团队的基础上容易形成一个新的职能部门
A.项目团队成员无后顾之忧
B.各职能部门可在本部门工作与项目工作任务平衡中去合理安排力量
C.有利于专业技术问题的解决
D.项目团队成员容易产生事业感与成就感
E.有利于公司项目发展与管理的连续性
下列不属于职能式组织结构优点的是()。
A.项目团队中各成员无后顾之忧
B.有利于项目的专业技术问题的解决
C.项目管理层次相对简单,使项目管理的决策速度、响应速度变得快捷起来
D.当项目全部由某一职能部门负责时,在项目的人员管理与使用上变得更为简单,使之具有更大灵活性