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[单选题]

对于过程审查,一家实验室使用精益六西格玛方法,在项目中途,公司安排一名外部精益顾问进行审计,确保正确应用该方法,这个过程称作什么()

A.持续过程改进

B.控制质量

C.工作绩效分析

D.管理质量

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D、管理质量

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第1题
使我们当前有更多的空间可使用且排除购买格外伺服器,这是运用精益六西格玛的哪一种工具?()

A.连续流

B.全面生产维护

C.快速切换

D.目视化管理

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第2题
质量是为客户创造价值,典型企业是()

A.福特汽车的大批量生产

B.丰田汽车的精益生产

C.GE公司的六西格玛设计

D.苹果公司的智能手机

E.海尔公司的洗衣机

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第3题
“流程的简化可以减少偏差,提高质量;产品的流程中的时间缩短了,这就减少了受损和过期的机会”。持这种观点的理论是:()。

A.约束理论

B.战略管理

C.精益思想

D.六西格玛管理

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第4题
项目经理被分配管理一个要求苛刻客户的项目。项目是动态的,要求持续改进以及客户反馈。项目经理应为该项目采取下列哪一个方法()

A.极端项目管理方法,因为项目目标不明确

B.敏捷项目管理方法,因为其快速且具有重复性

C.传统项目管理方法,因为其简单且直观

D.精益六西格玛管理法,因为其适合项目的约束和限制

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第5题
MyLab+实验室整体解决方案涵盖了科室循序渐进发展过程中的三大核心板块:精益化、智能化、持续化。以下哪一项服务属于实验室高层次发展需求中持续化板块的内容()

A.精益管理

B.临床价值管理

C.流程咨询

D.自动审核

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第6题
以下哪一项不属于罗氏流程咨询团队能给客户带来哪些服务()

A.实验室设计、场地测量

B.流水线参数设计

C.流程优化、精益服务

D.仪器定标校准,日常保养

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第7题
精益生产是一种()

A.生产方式

B.理念

C.文化

D.追求卓越的过程

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第8题
精益建造是以生产管理为基础,以精益思想原则为指导,对工程项目管理过程进行(),在保证质量.最短

精益建造是以生产管理为基础,以精益思想原则为指导,对工程项目管理过程进行(),在保证质量.最短的工期.消耗最少资源程的条件下以建造移交项目为目标的新型项目管理模式。

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第9题
企业追求精益生产的过程实质上就是一个()的过程。

A.技术创新

B.塑造企业形象

C.追求完善

D.持续改进

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第10题
生产技改大修专业精益化管理评价内容主要包括过程管控评价、日常工作评价、管理成果评价、()评价等。
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第11题
关于MES系统/MOM系统说法正确的是()。

A.不应将精益生产理念融入其中

B.车间生产管理是可有可无的部分

C.车间生产管理核心

D.完成生产执行和过程管理

E.应将精益生产理念融入其中

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