对多种目标和多个可行方案做全面权衡,选出效益最大、可靠性最大、弊病最少的方案,这是()。
A.信息原则的要求
B.预测原则的要求
C.可行原则的要求
D.择优原则的要求
A.信息原则的要求
B.预测原则的要求
C.可行原则的要求
D.择优原则的要求
A.退出战略
B.进入战略
C.竞争战略
D.品牌战略
A.再次确认问题
B.确定评估指标
C.寻找各种可行的方案
D.预估每个方案的成效
A.决策是为了推动事物向预定的方向发展,以实现决策者的预期目标
B.决策是为达到一定的目标,从两个或多个可行方案中选择一个合理方案的分析判断和抉择的过程
C.所有决策的目的都是避免失误的发生
D.决策无处不在,无时不有,渗透在管理的计划、组织、控制、指挥和协调等职能中
A.工程项目计划应由项目经理来制订
B.工程项目计划的制订应建立一个连贯的、协调一致的有关完成工程项目任务方案的综合性工程项目计划
C.工程项目计划通常要在多个方案中进行分析、评价和筛选
D.工程项目计划最终应形成一个可行的——能够实施并达到预期目标、最优的——实现资源最佳配置的方案
A.制定计划的所有工作人员要统一思想、统一认识,最终制定出可行的实施计划
B.工程项目的计划应由项目经理会同有关项目管理组织自上而下,自下而上共同制定完成,这样才能构建一个好的工程项目计划,也有利于工程项目管理班子对工程项目的整体理解及指导计划实施
C.工程项目的制定应通过分析和评价有关内部和外部、历史和现今的信息,汇总并协调各种计划,评估和预测未来可能的发展情况,从而建立一个连贯的、协调一致的、有关完成工程项目任务方案的综合性工程项目计划,并以此来指导工程项目的实施和控制
D.工程项目计划通常要在多个方案中进行分析,评价筛选,最终形成一个可行的——能够实施并达到预期目标,最优的——实现资源最佳配置的方案
E.还要有制定项目计划的步骤
A.在制定工程项目计划时,要分析和评价有关的内部和外部、历史和现今的信息,评估和预测未来可能的发展情况
B.制定工程项目计划,首先要清晰地定义工程项目目标
C.工程项目计划通常要在多个方案中进行分析、评价和筛选,最终形成一个可行的、最优的方案
D.工程项目计划应由项目经理会同有关项目管理组织共同制定完成
E.工程项目计划应由项目经理单独制定完成
A.制定安全技术措施,辨识危险源,提出相应预控方案
B.分析实现目标可能发生的各种影响因素,综合考虑找出可行的多种施工方案
C.明确文明施工要点和环境保护措施
D.对多种方案进行评价对比
E.经评价对比后选择最终优化的施工方案,并形成书面文件