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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

李桦是研发团队的成员,他非常善于核查工作细节,保证不出现任何差错。他在团队中的角色可以称为()。

A.推动者

B.支持者

C.总结者

D.控制者

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第1题
以身作则是一种基本的领导者品质。如果一个领导行事谨慎,那么他的团队成员在工作中做决定时会更倾向于()。

A.大胆尝试

B.奇思妙想

C.善于冒险

D.中规中矩

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第2题
2009年10月,刘先生因业绩突出被任命为其所在集团一分公司的区域经理兼电脑培训学校校长,负责管理5名老师、8名业务员。当时情况较为紧急,刘先生未经过任何培训就走马上任了。上任后,刘先生立即着手打造一支高效的团队。但是24岁的他并没有管理经验,成为经理不到三个月就表现得与团队格格不入。员工的反馈显示,刘先生试图掌控每个人的销售情况及学校管理的每一个环节,甚至于学校后勤的柴米油盐、卫生打扫等小事都由其本人负责监督管理,这使得他所领导的老师及业务人员极为清闲,工作缺乏热情,成员士气十分低落。刘先生的下属抱怨说,他每次开会都像个长舌妇一样对大家喋喋不休,同样的问题重复多次,对下属未做好的工作,总是批评抱怨,从来不会表扬下属的优点、成绩与进步,在工作之余也从来不主动与下属进行沟通交流。刘先生本人也感觉在分公司工作非常疲惫,找不到做团队主管的乐趣,为此他感到非常痛苦。针对团队目前的状况,刘先生不该采取的方式是()。

A.努力在团队中营造信任的气氛

B.努力改正自己工作中存在的问题

C.坚持让团队成员听从自己的命令

D.积极和团队成员进行沟通

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第3题
脸萌的创始人是(),他大学阶段参加了一次创业大赛带领创业团队做了一年多经历了一段非常心酸折腾的过程,秉持要对团队成员负责的态度一直坚持,这种体验最终驱动了脸萌创业的成功。

A.徐逸

B.郭列

C.茅侃侃

D.张小龙

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第4题
华南公司研发中心在团队发展的过程中,团队成员对自己的工作得心应手,成员更注重任务的完成情况,以及整个团队的发展。这种情况说明华南公司的研发团队处于团队发展的()阶段。

A.形成

B.规范化

C.成熟

D.波动

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第5题
关于他的“人际交往能力”之“团队合作”的评价()

A.善于与他人合作共事,相互支持,充分发挥各自的优势,保持良好的团队工作氛围

B.能够与他人合作共事,相互支持,保证团队任务的完成

C.团队合作精神不强,对工作有影响

D.不能与他人很好合作,独断专行

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第6题
某IT公司承受了一个工程,工程经理是一个很重视个人才能的人,他认为让团队成员独立完成自己的工作增长团队成员才干和才能的好方法。所以他经常利用授权的形式让团队成员完成自己的工作。这位工程经理的做法有助于()。

A.实现指导目的的需要

B.进步指导效率的需要

C.团队成员之间的互相帮助

D.满足下级的自我价值的实现

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第7题
案例:赵总想通过让团队成员轮流主持团队会议的方式来培养团队成员的能力。他知道小徐对这个想
法不太支持,因为小徐在有机会这样做的时候没有主动去做。凭经验赵总认为,小徐能够让团队恪守议事日程,具备了主持会议的基本技能。赵总断定小徐有较高的能力和较低的情愿程度。赵总找到小徐,向他说明了这项工作的目的,并征询他的意见,希望得到他的支持,最终小徐接受了他的想法。在后来的会议上,小徐采用了在每个议题结束后做总结的方式,并对每个会议进行计划和审查。赵总给予小徐很高的支持。

对于小包,赵总则需要使用不同的领导方式。小包为人非常热情,但是赵总从她杂乱无章的谈话中,就能知道让她主持任何会议都可能是一场灾难。赵总觉得他需要用委婉的方式让小包对自己的谈话方式作出改进。在与小包的谈话中,赵总指出,他希望小包在会议上发言时能把她的论点集中起来,突出重点,逻辑层次清晰,这样更有利于听众获取信息,也可以让会议达到更好的效果。小包听取了赵总的建议,很快取得了进步,赵总表扬小包对工作积极负责,并与小包达成了她第一次主持会议的协议。

根据以上案例,请回答:

(1)赵总为什么要对小徐和小包采用不同的领导方式?

(2)领导方式有哪些种类?赵总对小徐和小包分别采用了哪一种领导方式?

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第8题
下列句子中加点的词语使用的一项是()

A.人生大价值不在于有多大的建树,只要你善于发掘快乐,在平凡的工作也是有意义的

B.即使他发现不了什么石破天惊的真理,也不会去附和什么荒谬绝伦的错误

C.英语老师非常幽默,把语法讲得惟妙惟肖,让同学们学得轻松,记得牢固

D.他聪慧好学,多才多艺,阳光帅气,在我们年级鹤立鸡群,是校草的热门人选

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第9题
刚进公司的几个大学生很自然地形成了一个团队,大家兄弟相待,一起解决各自遇到的难题,包括各自负责的经营工作。几年下来,这个团队的凝聚力很强,每个人都非常珍视这个团队。又过几年,这个团队的成员普遍得到较好的发展,但地位、收入等方面并没有形成多大的差距,然而大家却都感到团队的凝聚力没有以前那么强大了。造成松散的原因是什么?

A.团队成员的能力增强了,独立性提高了。

B.没有更高层次的目标推动。

C.团队成员之间因工作繁忙而沟通太少。

D.没有及时吸收新的团队成员。

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第10题
关于例行性工作和非例行性工作,下面说法中错误的是()

A.工作或服务团队以例行性工作为主,成员之间可以从相互评价中获益

B.与非例行性工作不同,例行性工作不需要进行绩效管理

C.例行性工作已被界定得非常清晰,完成任务的路径几乎不存在例外和偏差,而且一旦任务完成,成果也容易进行评估

D.网络团队以非例行性工作为主,很难对具体结果加以衡量

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第11题
一名团队成员突然离职了,团队领导希望你兼顾一下他留下的工作,这时你会()。

A.毫无怨言地接过来

B.根据自己的工作现状做决定

C.考虑到工作任务会加重,委婉拒绝

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