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第1题
下列内容符合管理规定的是（）
A.与供应商及业务合作方合作时必须签订廉洁协议
B.评估教练组不定期在公司内部及供应商等合作伙伴范围内开展廉洁调查
C.认证教练组在招聘各教练组经理岗位及以上级别人员时，要严格执行背调，除岗位业绩、 能力外着重考察品德素养及个人以往经历
D.禁止内部员工向外部人员或企业，提供技术或管理指导
第2题
下列说法在打卡规范中不正确的是（）
A.总部员工直接使用打卡机（运力招聘除外）
B.针对站长、城市经理等可以使用OA打卡
C.由于站长和城市经理的工作特殊性，什么时间打卡都可以
D.为了方便站长和城市经理的工作，什么地点打卡都可以
第3题
根据集团公司《项目关键岗位人员安全生产责任清单（试行）》，（）应收集物资安全检验检测报告，核查检验检测报告的合格有效与安全性能符合规范要求
A.物资经理
B.责任工程师
C.技术员
D.生产经理
第6题
在进行资格审查时，所要做的工作有（）
A.判断应聘者是否符合所招聘岗位的基本任职条件
B.通过分析和调查，确定应聘者所提供的个人信息是否真实
C.因人设计工作职位
D.收集应聘者的申请表
E.判断应聘者的专业、学历是否符合所招聘岗位的基本任职条件
第7题
公司搭建了以业绩为导向的一线岗位职位体系，打破传统学历、年限瓶颈，以价值贡献为核心、以业绩论英雄，给予一线生产精英更广阔的发展平台，范围覆盖一线生产岗位。岗位包括（）
A.公众渠道经理
B.家互渠道经理
C.政企客户经理
D.小CEO队伍
第8题
2012年10月份，张先生应聘某高科技公司人力资源总监，公司周总裁让其担任人力资源经理，并承诺转
正后让其担任公司的人力资源总监。公司于张先生签订了3年的劳动合同，试用期为3个月。试用期的过程，大家讨论认为张先生未能达到经理岗位的要求，建议延长试用期。经双方协商后，张先生接受了公司的安排。公司开始私下安排招聘，准备聘请刘先生作为人力资源总监。后来，张先生还是未能转正。本案例中，有哪些可能存在的劳动用工风险，请列举并说明解决办法。
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第10题
商管总部监管干部被考核人试用期满（），各地商管公司人力行政部须与本 公司总经理沟通，确认是否符合转正要求，若可，于被考核人试用期 满前 2 周开始启动转正考核并在 1 天内完成考核方案的编制，经各地人力行政部经理同意后开始实施
A.前1周
B.前2周
C.前3周
D.前4周
