题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
项目发起人请求对某个可交付成果进行修改。该请求已经过评审和批准。项目经理的首要任务是（)。
A.评审项目的变更管理流程
B.收集团队成员的意见，并准备一次风险评估
C.确定变更所需的工作
D.在变更日志中更新变更请求状态
答案
D、在变更日志中更新变更请求状态
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
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答案
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A.评审项目的变更管理流程
B.收集团队成员的意见，并准备一次风险评估
C.确定变更所需的工作
D.在变更日志中更新变更请求状态
答案
D、在变更日志中更新变更请求状态
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A.与发起人开会，要求正式签署并验收项目可交付成果
B.要求供应商记录所有提供的可交付成果，并核对验收标准
C.召开经验教训会议，并将结果更新到组织过程资产
D.为团队进行绩效评审，并组织活动庆祝项目交付
A.根据新发布的法规，对合同可交付成果的质量标准的修改
B.根据买方意见，卖方对本月付款申请书的修改
C.根据经济价格调整条款，对合同价格的修改
D.买方单方面决定的对付款时间的推迟
A.收集遗漏的需求，并更新需求文件
B.申请更多的应急储备来完成遗漏的可交付成果
C.确认预期的可交付成果并更新项目基准
D.将该问题上报给项目发起人
A.工作分解结构(WBS)要素、目标和风险
B.可交付成果、假设和约束条件
C.干系人、需求和发起人
D.目标、时间线和预算
A.评估变更，并在如果没有对成本或进度产生影响时继续
B.记录变更请求，并提交给委员会批准
C.按照变更管理计划行事
D.评估变更，并在如果没有对风险或质量产生影响时继续
A.审查工作分解结构(WBS)字典
B.提交一份变更请求，以增加时间修正可交付成果
C.执行确认范围过程
D.更新项目管理计划
A.将此问题上报给发起人并提交所有药物测试报告
B.拒绝所有劣质药物并处罚承包商
C.与相关方召开会议并传达调查结果
D.进行审计和检查，以核实卖方交付成果的合规性
