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更多“5G项目的支撑，解决方案团队负责整体解决方案和网络方案的编制…”相关的问题
第1题
下列不属于职能式组织结构优点的是（)。A．项目团队中各成员无后顾之忧B．有利于项目的专业技术问题
下列不属于职能式组织结构优点的是()。
A．项目团队中各成员无后顾之忧
B．有利于项目的专业技术问题的解决
C．项目管理层次相对简单，使项目管理的决策速度、响应速度变得快捷起来
D．当项目全部由某一职能部门负责时，在项目的人员管理与使用上变得更为简单，使之具有更大灵活性
第2题
解决问题类会议的目的在于利用()的()来解决问题。通常，要将待解决的问题摆在桌面上，与会者应提出解决的方法。在这类会议上，人们都会为探求解决方案而努力，不会停留在对过去状态的讨论之中。
A.执行力
B.团队
C.创造力
D.个人
第3题
在推出新产品期间，一个外部供应商导致大幅延期，延期可能导致项目终止。为解决这种情况，项月经理应该首先做什么（)
A.与多名外部供应商开会，产生问题的解决方案
B.执行正确的工具和技术，在识别问题后尽快解决问题
C.识别其他能够提供类似产品的外部供应商
D.评估风险对项目的影响，实施风险应对计划，并与相关方沟通
第4题
以下关于项目式管理组织形式表述正确的是()。
A.该种组织形式是将项目的组织独立于公司职能部门之外，由项目组织自己独立负责项目主要工作的一种组织管理模式
B.项目经理的责任是兼职的，项目的具体工作主要由项目团队负责
C.项目管理层次相对简单，使项目的决策速度响应速度变得快捷起来
D.项目团队成员在项目后期没有归属感
E.全职人员在项目团队中的比例为85%.～100%.
第6题
中国移动打造“1+3+5”的5G智慧园区整体解决方案，其中通过业务合作打造1个智慧园区平台，结合网络优势提供“”3张精品网络，结合标准产品和合作产品形成5大应用场景。（）
A.千兆网
B.万兆网
C.物联网
D.视频网
第7题
项目团队正从客户和项目相关方那里收集所有需求和项目范围。负责该项目的项目经理正在尝试完成项目章程。项目经理应该使用下列哪一项工具和技术（)
A.范围分析
B.专家判断
C.排列活动顺序
D.项目进度安排
第8题
项目经理受命负责一个处于规划阶段的咨询项目，并应开始制定资源计划，但项目经理在阅读项目章程和项目的成本效益分析报告后，发现，已任命了三名资深分析师，该例属于下列那一项（)
A.预分派
B.项目员工指派
C.组织分解结构
D.团队清单
第10题
安防视频监控产业作为综合监管的重要抓手,国家政策持续引导大力推进社会监管系统建设，中国移动5G千里眼以服务移动场景为特色，兼容传统固定监控，面向行业客户与小微客户提供整体视频监控解决方案。()此题为判断题(对，错)。
第11题
以下哪一项不是露天矿区矿卡无人驾驶解决方案的核心技术？（)
A.远程操控技术
B.基于4G/5G专网及LTE的VX通信系统
C.完善故障诊断系统及异常处理算法
D.运用无人驾驶的调度监控系统
