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[单选题]
处理工程项目管理组织调整中的矛盾，首先应当考虑的是（）。
A.公司利益
B.客户利益
C.项目主管上级意见
D.项目经理的意见
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A.公司利益
B.客户利益
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某建设工程项目的规模不大，参与单位不多，为提高管理效率，避免出现矛盾指令。宜采用()模式。
A线性组织结构
B混合组织机构
C矩阵组织机构
D职能组织机构
A.线性组织结构
B.混合组织结构
C.矩阵组织结构
D.职能组织结构
某建设工程项目的规模不大，参与单位不多，为提高管理效率，避免出现矛盾指令。宜采用（）模式。
A. 线性组织结构
B. 混合组织机构
C. 矩阵组织机构
D. 职能组织机构
A.以纵向指令为主
B.让两类部门自己解决矛盾
C.以横向指令为主
D.由工作人员自己解决
E.由最高管理人员亲自管理
A.进行授权范围内的任务分解和利益分配
B.对各类资源进行质量监控和动态管理
C.接受审计，处理项目管理机构解体的善后工作
D.组织工程竣工验收
E.建立专业管理体系并组织实施
