题目内容
（请给出正确答案）
[多选题]
（）是由员工和管理层组成的一个共同体，有共同理想目标，愿意共同承担责任，共享荣辱，在团队发展过程中，经过长期的学习、磨合、调整和创新，形成主动、高效、合作且有创意的团体，解决问题，达到共同的目标
A.团队凝聚力
B.团队
C.凝聚力
D.团队精神
答案
ABD
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B.（1）（2）（3）
C.（1）（2）（4）
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问题：1.试找公司当前困境的原因？
2.结合所学内容，提出恰当建议。
A．中国即亚洲，西方即世界
B．中国学者做研究时，往往不深究“亚洲”而讲“中华”，不计较“世界”而专注西方
C．有关亚洲的研究没有必要
D．中国学者的研究水平太低
A．中国即亚洲，西方即世界
B．中国学者做研究时，往往不深究“亚洲”而讲“中华”，不计较“世界”而专注西方
C．有关亚洲的研究没有必要
D．中国学者的研究水平太低
招聘中层管理者的困难
远翔精密机械公司在最近几年招募中层管理职位上不断遇了困难。该公司是制造销售较复杂机器的公司，目前重组成六个半自动制造部门。公司的高层管理层相信这些部门的经理有必要了解生产线和生产过程，因为许多管理决策需在此基础上做出。传统上，公司本来一贯是严格地从内部选拔人员。但不久就发现提拔到中层管理职位的基层员工缺乏相应的适应他们新职责的技能。这样，公司决定改为从外部招募，尤其是招聘那些企业管理专业的好学生。通过一个职业招募机构，公司得到了许多有良好训练的工商管理专业毕业生作候选人。他们录用了一些，并先放在基层管理职位上，以便为今后提为中层管理人员做好准备。不料在两天之内，所有这些人都离开了该公司。公司只好又回到以前的政策，从内部提拔;但又碰到了过去同样素质欠佳的问题。不久就有几个重要职位的中层管理人员将要退休了，他们的空缺急待称职的后继者。问答题:(1)可见这家公司招募中层管理者真不容易，请解释员工招聘的作用。(2)公司要想留住高素质的员工，就要解决员工保障等后顾之忧，那么员工保障管理体系建设的原则是什么？
A.成立一个由高层领导参与的战略规划小组，确定组织的战略目标
B.每位高层领导与其分管部门的管理者组成小组，提出各部门的目标
C.基于部门目标和部门工作计划，制定部门绩效目标
D.部门管理者与员工就部门目标分解和实现方式进行充分沟通，形成每个人的绩效目标
下列各项中，属于预防性控制的是（）。
A.财务主管定期盘点现金和有价证券
B.管理层分析评价实际业绩与预算的差异，并针对超过规定金额的差异调查原因
C.董事会复核并批准由管理层编制的财务报表
D.由不同的员工负责职工薪酬档案的维护和职工薪酬的计算
