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项目在与我司已经完成结算验收的,需要额外补件的,在补件的时候一定要让项目出具补件责任明确书,避免结算时扯皮()
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是
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是
A.工程项目已经竣工验收,并形成书面材料
B.与各分包单位已经结算完毕
C.已与业主签订《工程质量保修书》
D.“项目目标责任书”已经履行完成
A.责任工程师辞退
B.项目经理及专业总监罚款2000元
C.项目总监处罚1000元
D.施工单位以地块经理及专业总监降职之日起,该责任施工单位一年内不能参与我司招投标项目公司提报处罚方案
E.监理单位项目提报处罚方案
A.分包结算在分包工程全部完成验收合格后1个月内(以退场记录为准)完成初审率100%
B.项目竣工后3个月内必须完成该项目全部分包结算的初审,
C.与总包关联的分包结算在总包结算定案后7日内完成初审
D.复审在初审完成后2个月内完成率100%
E.集团商务部负责分包结算的终审非特殊情况下(如集中处理预结算或参与投标报价等),确保在收到分包结算书后2个月内审核率在100%以上
A.保留最终报告直至获得完整的文件形式的客户验收为止
B.将最终报告分发给所有相关方,但要记录未解决的客户验收文件问题
C.将最终报告分发给所有相关方,视同已经获得客户验收
D.将最终报告发送给发起人,但在获得正式客户验收之前不将其进一步分发
A.确保具有批准增加20,000美元预算的变更管理文件
B.验证II期资源需求的项目计划
C.确定如何从II期或III期削减20,000美元
D.确定相关方应重新考虑II期或III期的哪些可交付成果
A.5/20/25/30/85/95/5
B.10/20/25/30/85/95/5
C.5/25/20/30/85/95/5
D.10/25/20/30/85/95/5
A.与发起人开会,要求正式签署并验收项目可交付成果
B.要求供应商记录所有提供的可交付成果,并核对验收标准
C.召开经验教训会议,并将结果更新到组织过程资产
D.为团队进行绩效评审,并组织活动庆祝项目交付
A.应核实劳动者与我司是否存在劳动关系
B.应核实劳动者是否提交了《离职申请书》
C.若未提交离职申请而离职,是否旷工超过15天,是否向劳动者发送过《解除劳务关系通知书》
D.以上都不对
A.项目管理计划更新和最终产品
B.最终产品和组织过程资产更新
C.范围基准和最终产品
D.成本绩效基准和最终产品
A.客户未提出对硬件配置的需求
B.硬件配置太昂贵,将会导致项目超支
C.未充分创建工作分解结构
D.项目团队未通过引导而挖掘客户需求