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[单选题]

衡量绩效项目具体内容的是()

A.绩效计划

B.绩效反馈

C.绩效沟通

D.绩效指标

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第1题
项目经理收到月度项目绩效报告后,在监督和控制风险时发现有必要实施应急计项目经理应该再怎么做()

A.更改项目工作分解结构以适应应急计划的实施

B.提出项目变更请求

C.重新设定项目基准,以执行应急计划

D.提出问题并报告上级主管

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第2题
评估指标体系用以明确电子政务绩效评估的具体内容和指标权重,主要内容包括()

A.评估指标

B.指标权重

C.指标评估标准

D.指标评分方法

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第3题
绩效评估的指标是衡量政府绩效的标准,常常以量化的形式出现,反映了政府活动的结果。()
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第4题
管理控制的首要步骤是()。

A.管理控制标准

B.管理信息

C.衡量绩效

D.纠正偏差

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第5题
控制过程的首要环节是()

A.纠正偏差

B.衡量绩效

C.分析原因

D.确定标准

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第6题
()主要对供应链上的企业内部绩效进行评价。

A.行业间绩效评价

B.外部绩效的衡量

C.供应链综合绩效衡量

D.内部绩效的衡量

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第7题
生产的绩效如何,对衡量农业产业是否具有现代的先进性,具有一票否决的作用。()
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第8题
企业关键绩效指标是衡量企业战略()的关键指标。

A.实施效果

B.实施过程

C.实施手段

D.实施评价

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第9题
对产品、服务、过程以及其他业务活动的绩效状况进行量化的行为是()。

A.测量

B.管理

C.衡量

D.纠正

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第10题
若过去的绩效难以取得或采购业务变化甚大,可以()作为衡量基础。

A.预算或标准绩效

B.历史绩效标准

C.行业平均绩效标准

D.目标绩效标准

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第11题
团队是有两个以上具备互补知识与技能的人所组成的、具有共同目标和具体的、可衡量的绩效目标的群体。()
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