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[判断题]
战略运营中心审核并汇集各城市/项目公司的工程类、营销类、设计类、材料类（三方战采、甲供、小额甲指乙供）需求，分类编制《三个月度滚动采购计划》每次滚动编制三个月（）
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是
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A.财务领导，项目负责人
B.财务领导，运营中心
C.运营中心，项目负责人
D.运营中心，法务中心
A.各管理部、各城市（项目）公司业务经办人应及时就业务中即将发生的或已经存在的法律风险征询本部门负责人、法务管理部意见，最终由法务管理部决定是否需要发送法律公函
B.决定发送法律公函的，由各管理部、各城市（项目）公司业务经办人负责提供发函相关材料，包括：招投标文件、业务合同、前期往来函件、其他与该业务相关的书面材料（补充协议、设计表更、现场签证等）、试听资料、鉴定结论等文件
C.法务管理部就各管理部、各城市（项目）公司业务经办人提供的相关资料，拟定相应法律公函（模板）并发送至具体经办人；经办人完善具体信息后将法律公函（初稿）发至法务管理部审核
D.法务管理部对各管理部、各城市（项目）公司业务经办人提交的法律公函（初稿）及时进行审核、修订，并与经办人沟通，形成法律公函（终稿）
A.负责征集拟立项研发项目
B.负责收集资料，编制项目建议书
C.负责初步审核项目建议书，并提出审核意见
D.负责向中心办公会和总部办公会报送立项报告和立项议案
E.负责将立项资料归档
A.公司办公室，运营中心
B.公司办公室，项目负责人
C.财务中心，运营中心
D.人力资源，财务中心
A.干部管理系统包括培养系统、盘点系统、标准系统、选拔系统和评价系统
B.战略预备队是短效机制，当出现爆炸性机会点的时候，要在行政组织上快速调整，战略预备队快速培养人才，争夺战略机会窗
C.华为大学在人才培养过程中的作用是学习项目设计、学习和课程设计、组织和运营
D.企业大学一切为了业务，要以业务为导向（以客户为中心），我们要围绕业务需求和公司的战略需求来培养人才
A.数字化能力开放平台
B.数字化监控平台
C.数字化研发平台
D.联通云
