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[判断题]

岗位分类法是一种简便易理解和操作的岗位评价方法,关键是建立一个岗位级别体系。它适用于中小型企业。()

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第1题
在职位分类法的基本操作步骤中,第一步是()。

A.岗位分类

B.岗位分析

C.岗位测评和列等

D.建立等级结构和等级标准

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第2题
使用较早同时也是操作最简单、非定量的岗位分析方法是()。

A.分类法

B.排序法

C.要素计点法

D.因素分析法

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第3题
工作分类法简便易行、成本低廉,尤其适合在内容、责任、所需技能、劳动强度和劳动条件方面存在较大差异的岗位()。
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第4题
常用的岗位价值评估的定性评价方法包括()。

A.岗位分类法

B.岗位排序法

C.因素比较法

D.岗位参照法

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第5题
关于疼痛的口述分级评分法,以下不正确的是:()。

A.适用于任何人群

B.有五点分级法与四点分级法两种

C.按疼痛程度分为若干等级

D.其使用词语易于理解

E.评定方法较简便

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第6题
在汽车维修企业中,售后部门、车间组长、车间主任、售后经理、售后总监等岗位的薪酬制度,常使用薪酬制度方法是()

A.职位分类法

B.计点法

C.比较因素法

D.职位等级法

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第7题
交叉培训,是指一个部门的员工到其他部门学习,培训上岗,使该员工在对自己从事的职务操作熟练的基
础上,又获得另外一种职业技能。通俗地讲就是一个部门的人员到另一个部门的工作现场接受培训。 根据上述定义,下列属于交叉培训的是()。

A.新人职人员首先在各部门轮换工作,最后根据实际能力和岗位需求来确定岗位

B.为公司的行政管理人员开设产品研发的相关专业课程,加强他们对技术的了解

C.网络部员工小张因为不能胜任目前的工作,被调到销售部门接受上岗前培训

D.某零售企业为优秀员工提供去其他部门培训实习的机会,使他们能够胜任多个岗位

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第8题
岗位胜任力有很多种研究方法,最常见的是以下哪几种?()

A.行为事件访谈法

B.问卷调查法

C.情景测验法

D.专家评定法

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第9题
透明化的()标准便于员工理解组织的价值标准是什么,以及该怎样努力才能获得更高的岗位,从而使员工明确自己的职业发展和晋升途径。

A.工作分析

B.工作评价

C.岗位说明

D.岗位价值

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第10题
政府投资项目的中标结果应当包括中标候选人、中标金额(含暂估价、暂列金额)、中标候选人主要业绩、关键岗位人员和()等信息。

A.项目信息

B.评标专家

C.评标加分依据

D.关键设备

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第11题
处理类积分警戒值达到()分,取消当年各类评优评先资格,属于管理人员的应当调离管理岗位,在关键岗位的应当退出关键岗位工作。

A.8

B.10

C.14

D.16

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