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[判断题]

项目部使用的水、电费由项目部依据项目部每月出具的分摊表在费控发起项目管理费流程(费控-日常费用报销单-6603项目管理部-能源物业费水费、电费)()

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第1题
责任成本是以项目实现履约为前提,依据项目标准成本,经过二级单位和项目部协商一致确定的由项目部控制的()()

A.成本总额

B.成本目标

C.成本底线

D.管理目标

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第2题
依据《业主项目部标准化管理手册》,工程开工前,业主项目部组织()项目部开展项目交底,由设计提供本工程重大风险清册,并对本工程主要特点、安全风险等方面进行交底。

A.制造

B.设计

C.监理

D.施工

E.消防

F.建设

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第3题
分包商收入是指由项目部、工程公司或专业公司组织分包商完成的,经项目部相关职能部门或专业项目确认的工程量或形象进度,依据()约定的计价原则和方式确认的分包商收入。

A.内部分包合同

B.工程分包合同

C.技术服务合同

D.劳务服务合同

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第4题
依据公司BO版《开荒保洁作业指引》要求,开荒保洁验收工作由()

A.物业服务中心秩序部

B.物业服务中心工程部

C.物业服务中心环境部

D.开荒保洁单位

E.开发项目部

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第5题
依据《国家电网公司输变电工程施工现场关键点作业安全管控措施》,业主项目部针对人身伤害的关键环节,组织设计单位对施工、监理项目部进行风险初勘、交底,在设计交底过程中,重点对可能造成人身伤害的风险进行专项交底,由相关方会签后,经()签发后执行。

A.业主项目经理

B.总监理工程师

C.施工项目经理

D.专职安全员

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第6题
关于施工分包管理下列描述不正确的是()。

A.分包工作内容已在施工承包合同中明确的,则开工后施工单位不需要再进行分包计划申请

B.在施工单位完成分包商选择、签订分包合同后,将分包单位资格、分包合同等相关资料一并报监理项目部和业主项目部备案

C.施工分包人员动态信息汇总表通过人员管理系统进行,不再实行人工填报的管理模式

D.施工单位每两年开展一次分包队伍评价,并依据评价结果动态调整备选分包队伍名单

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第7题
项目部要严格按照完工进度工程量及对应合同价格确认工程进度收入,并按结算文件结算时统一扣除分包商水电费、机械费、材料费等实际发生费用。()
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第8题
依据《国家电网有限公司输变电工程建设安全管理规定》,()开展施工风险识别、评估工作。

A.业主项目部

B.施工项目部

C.监理项目部

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第9题
施工项目部每()至少开展一次安全检查。

A.周

B.季

C.月

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第10题
机械使用确认单需由项目部各部门人员签字,避免漏签,分包方须授权委托人签字并加盖公章()

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第11题
依据《国家电网公司输变电工程施工现场关键点作业安全管控措施》要求,施工项目部应落实施工项目部验收职责,认真开展()工作。

A.施工队自检

B.项目部复检

C.公司专检

D.项目部初检

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