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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

关于进度绩效指数 SPI的说法,正确的是()

A.当SPI 小于1时表示进度提前

B.当SPI 大于1时表示进度延误

C.当SPI 小于1时表示实际进度比计划进度快

D.当SPI 小于1时表示实际进度比计划进度滞后

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D、当SPI 小于1时表示实际进度比计划进度滞后

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第1题
项目的进度绩效指数(SPI)为0.8,成本绩效指数(CPI)为1.1.。若要将项目拉回正轨,项目经理应该怎么做()

A.使用管理储备

B.消除非关键路径上的活动

C.外包一些活动

D.对项目进度赶工

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第2题
下列叙述正确的有()。

A.当费用偏差CV为负值时,即表示项目运行超出预算费用

B.当费用偏差CV为正值时,表示项目运行节支,实际费用没有超出预算费用

C.当进度偏差SV为负值时,表示进度延误,即实际进度落后于计划进度;当进度偏差SV为正值时,表示进度提前,即实际进度快于计划进度

D.费用绩效指数(CPI)=已完工作预算费用(BCWP)/已完工作实际费用(ACWP)

E.当进度绩效指数(SPI)>1时,表示进度延误,即实际进度比计划进度拖后

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第3题
一个为期12个月的项目进入第3个月时,进度绩效指数(SPI)为0.99,三个月后,SPI显示项目明显落后于进度。项目经理认识到客户没有对新的需求做决定。产生这种结果的原因是什么()

A.没有整体管理计划

B.没有质量管理计划

C.没有风险管理计划

D.没有变更管理计划

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第4题
在风险审查会上,项目团队识别到一个项目的主要风险不再有效。项目成本绩效指数(CPI)为0.85,进度绩效指数(SPI)为1.34,风险储备为400000美元。项目经理下一步应该怎么做()

A.重新评估CPI值

B.要求批准新的预算

C.执行蒙特卡洛模拟

D.释放风险储备

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第5题
某施工企业进行土方开挖工程,按合同约定3月份的计划工作量为2400m³,计划单价是12元∕立方米;到月底检查时,确认承包商实际完成的工程量为2000m³,实际单价为15元∕立方米。则该工程的进度偏差(SV)和进度绩效指数(SPI)分别为()。

A.-0.6万元;0.83

B.-0.48万元;0.83

C.0.6万元;0.80

D.0.48万元;0.80

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第6题
项目的成本绩效(CPI)为 0.87,进度绩效指数(SPI)为 1.3。项目发起人现在希望对最终产品增加新功能。项目经理应该怎么做?()

A.分析添加新功能的时间和成本

B.向项目发起人说明这属于范围蔓延

C.添加功能

D.要求发起人签发一份变更请求

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第7题
某工程分项的已完工程实际投资、计划工程预算投资、已完工程预算投资,分别为150万元、180万元、160万元,则根据赢得值法,下列说法错误的是()。

A.投资偏差为10万元

B.进度偏差为30万元

C.投资绩效指数为1.07

D.进度绩效指数为0.89

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第8题
下列关于赢得值法评价指标有误的一项是()。

A.费用(进度)偏差反映的是绝对偏差,结果很直观

B.费用(进度)绩效指数反映的是相对偏差,它受项目层次的限制

C.费用(进度)偏差仅适合于对同一项目作偏差分析

D.费用(进度)绩效指数在同一项目和不同项目比较中均可采用

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第9题
审查项目管理计划时,项目经理确定成本绩效指数为0.8,而进度绩效指数为0.7。发生的是下列哪一项()

A.关键干系人为充分参与

B.项目执行过度

C.项目执行不足

D.项目经理决定存在范围潜变

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第10题
项目绩效信息表示:实际成本超出计划209%,并且挣值等于计划价值。同时有消息显示,某些项目人力资源将于下周临时休假。关于该项目,哪个陈述正确()

A.需要调整成本基线

B.CPI小于1

C.SPI小于

D.无须采取措施

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第11题
赢得值法的基本参数包括()。

A.已完工作预算费用

B.已完工作实际费用

C.进度绩效指数

D.费用绩效指数

E.计划工作预算费用

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