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[单选题]

在组织变革中,权力与利益等资源在组织成员之家的重新分配属于()

A.人员变革

B.技术变革

C.结构变革

D.文化变革

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第1题
引起企业组织变革的内在动力主要有:组织目标的选择与修正;组织结构的改变;组织职能的转变;()。

A.组织成员内在动机和要求的变化

B.组织权力的变化

C.组织人员及编制的变化

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第2题
不属于矩阵式组织结构缺点的是()。A.项目管理权力平衡困难B.信息回路比较复杂C.造成资源的囤积与

不属于矩阵式组织结构缺点的是()。

A.项目管理权力平衡困难

B.信息回路比较复杂

C.造成资源的囤积与浪费

D.项目成员处于多头领导状态

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第3题
在一个封闭式组织文化中,组织内部缺乏有效的纵向和横向沟通,组织外部缺乏与()和()的沟通。

A.利益相关者

B.其他人员

C.组织内部成员

D.其他相关的组织或机构

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第4题
组织设计的目的包括()

A.通过创构柔性灵活的组织,动态地反映外在环境变化的要求

B.在组织演化成长过程中,有效积聚新的组织资源要素

C.协调好组织中部门与部门之间、人员与任务之间的关系

D.使员工明确自己在组织中的权力和责任

E.有效地保证组织活动的开展

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第5题
根据霍夫斯塔德提出的文化的四个维度,人们对在组织或机构内对权力较少的成员的权力分配不平等这一事实的接受程度称为()。

A.个人主义与集体主义

B.权力距离

C.不确定性规避

D.男性化和女性化

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第6题
()是决定组织变革方向的主要因素,同时在一定程度上规定了组织变革的范围。

A.组织目标的选择与修正

B.组织结构的改变

C.组织职能的转变

D.组织成员内在动因与需求的变化

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第7题
我国管理心理学的研究热点和发展前景主要集中在()方面。

A.社会经济转型中的组织变革与发展

B.人力资源管理的基础理论与管理对策

C.组织文化与学习模式

D.经济心理与国家金融安全

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第8题
组织通过分工、建立权力等级链等手段,使组织中每个成员清楚认识自已在组织中所处的地位、职责、权利和义务,这是组织的什么功能()。

A.实现组织机构的目标

B.满足其成员物质和精神的需要

C.确定每个成员的位置

D.及时调整和完善自身的结构

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第9题
权责对等即保险企业组织结构中的每一个职位所承担的责任与拥有的权力和利益相匹配。()
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第10题
:构成企业的基本制度有产权制度、组织制度、管理制度、行政制度等。在这些制度构成中,与企业兴衰利益息息相关的制度是()。

A.行政制度

B.管理制度

C.产权制度

D.组织制度

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第11题
在各类控制方式中,_________的集体与权力是较不正式、内隐的,是属于规范式的控制方式,给成员的指示是整体的而非特定的。

A.间接控制

B.官僚控制

C.产出控制

D.文化控制

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