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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

施工总进度规划应为工程建设有关参建单位之间（)奠定基础。

A.合作与竞争

B.招标与投标

C.预测与发展

D.组织与协调

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更多“施工总进度规划应为工程建设有关参建单位之间()奠定基础。”相关的问题

第1题

()在施工管理构成中的特殊地位决定了其参与建设工程安全管理工作能够达到其他参建方所达不到的全面协调与凝聚各方的安全效应。

A.设计单位

B.施工总承包单位

C.政府相关部门

D.业主

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第2题

依据《电力建设工程施工安全监督管理办法》(国家发改委令第28号)，建设单位应在电力建设工程开工报告批准之日起___日内，将保证安全施工的措施，包括电力建设工程基本情况、参建单位基本情况、安全组织及管理措施、安全投入计划、施工组织方案、应急预案等内容向建设工程所在地国家能源局派出机构备案。

A.15

B.10

C.5

D.3

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第3题

审查施工总进度计划属于建设工程实施阶段监理工程师进度控制任务。（)

审查施工总进度计划属于建设工程实施阶段监理工程师进度控制任务。()

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第4题

EPC工程总承包项目中，项目经理作为保证项目取得较为满意的结果，所需采取的具体措施是()。

A.从项目整体的角度出发，制定项目进度计划，采取相关措施，严格把控项目的时间节点

B.重视与业主、分包单位等远外层关系，与政府、金融机构等近外层关系，项目部各部门之间的内部关系的协调管理

C.重视项目相关信息在各参建单位以及参建单位各部门之间信息的有效传递

D.重视设计阶段的管理，组织各专业对设计方案进行讨论，择优选择既能满足设计要求，又能节约成本的设计方案

E.充分了解业主的要求，并将其视为项目实施阶段的工作重点

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第5题

建机一体化企业应当在建筑起重机械安装(拆卸)前()工作日内通过书面形式、传真或者计算机信息系统告知工程所在地县级以上地方人民政府建设主管部门，同时按规定提交经施工总承包单位、监理单位审核的有关资料。

A.3

B.2

C.1

D.3

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第6题

EPC工程总承包项目在具体的实施过程汇总，项目经理作为首要负责人，为了保证项目在整个实施过程中取得了较为满意的结果，以下属于具体措施的是()。

A.从项目整体的角度出发，制定项目进度计划，采取相关措施，严格把控项目的时间节点

B.重视与业主、分包单位等近外层关系，与政府、金融机构等远外层关系，项目部各部门之间的内部关系的协调管理

C.重视项目相关信息在各参建单位以及参建单位各部门之间信息的有效传递

D.重视设计阶段的管理，组织各专业对设计方案进行讨论，择优选择既能满足设计要求，又能节约成本的设计方案

E.充分了解业主的要求，并将其视为项目实施阶段的工作重点

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第7题

属于审查施工组织设计的主要内容的是()

A.施工进度、施工方案应符合施工合同要求

B.资源供应计划应满足工程施工需要

C.安全技术措施应符合工程建设强制性标准

D.施工总平面布置应因地制宜、科学合理、满足现场施工需要

E.承包单位报送的分包单位有关资质资料,符合有关规定

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第8题

实行施工总承包的建设工程，由分包单位负责上报事故。（)

实行施工总承包的建设工程，由分包单位负责上报事故。()

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第9题

建设工地施工项目距离民宅在10m以内的，工程参建各方项目负责人应当主动走访紧邻民宅，踏勘情

况，了解实情，制定慰民方案，主动为居民排忧解难。()

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第10题

()应当按照法律法规、工程建设标准和施工图设计文件对施工质量实施监理。

A.监理单位

B.建设单位

C.设计单位

D.施工总包单位

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第11题

建筑工程项目环境管理规划应根据施工工程范围、工程特点、性质、环境、()要求等的不同，按照需要增加一些其他内容。

A.项目业主

B.设计单位

C.建设工程师

D.项目经理

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