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[多选题]
战略地图的财务层面，利润实现的渠道包括生产率战略和增长战略，其中实现生产率战略的路径是指以下哪几个方面（)
A.改善成本结构
B.增加收入机会
C.提高客户价值
D.提高资产利用率
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A.通过绘制战略地图这一管理工具，实现对战略的可视化描述
B.通过平衡计分卡建立战略地图的框架
C.通过战略地图和平衡计分卡建立了战略协同的机制
D.尝试通过战略地图、平衡计分卡以及仪表盘等工具将战略和运营进行连接
某企业(非股份制试点企业)2009年有关的财务资料如下：
(1)实现利润350万元；
(2)2008年有尚未弥补的亏损5万元，弥补期未满；
(3)未按期缴纳税金，支付罚款和滞纳金1万元，已列营业外支出；
(4)该企业坏账准备按税法规定，按应收账款的余额的5%o提取，应收账款期末余额为2000000元，企业按账龄分析法提取坏账准备15000元，原“坏账准备”科目无余额；
(5)利润中包括国库券利息收入3000元：
(6)包括收到已扣缴所得税的股利收入5500元：从联营企业分回的税后利润30000元，联营企业所得税税率25%：
(7)支付非公益性捐赠支出4000元，已列入营业外支出。计算该企业2009年度应交的企业所得税，税率25%。
A.高成本、高利润
B.高成本、低利润
C.低成本、高利润
D.低成本、低利润
A.如果“月光”不进行改变，其一生都会生活在财务困境当中
B.“月光”增加收入，控制消费，学习财务自由技能，也是有可能实现财务自由的
C.“月光”没有办法实现财务自由
