题目内容
（请给出正确答案）
[判断题]
对供应商或承包商的支付管理通常也是项目合同管理的一个重要内容，在有众多项目采购合同的大项目管理中，项目业主可以开发建立自己的项目支付控制系统。（)
查看答案
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
题目内容
（请给出正确答案）
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
题目内容
（请给出正确答案）
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
更多“对供应商或承包商的支付管理通常也是项目合同管理的一个重要内容…”相关的问题
A.项目建设单位必须负责编制总体试生产方案
B.对采用专利技术的装置，试生产方案经设计、施工、监理单位审查同意后，还要经专利供应商现场人员书面确认
C.设计、施工、监理单位要对试生产方案及试生产条件提出审查意见
D.企业要合理界定项目建设单位、总承包商、设计单位、监理单位、施工单位等相关方的安全管理范围与职责
A.将此问题上报给发起人并提交所有药物测试报告
B.拒绝所有劣质药物并处罚承包商
C.与相关方召开会议并传达调查结果
D.进行审计和检查，以核实卖方交付成果的合规性
A.机关业务主管部门
B.合同申报单位
C.承包商使用单位
A.开工前准备、作业过程监督;
B.技术资料准备、作业过程监督;
C.开工前准备、监测过程监督;
D.技术资料准备、监测过程监督;
A.确定缺陷零件是否可修补
B.开展核实范围过程
C.审查干系人管理计划
D.审查质量控制测量
中投标申请人的数目有限，竞争的范围有限，招标人拥有的选择余地相对较小，有可能提高中标的合同价，也有可能将某些在技术上或报价上更有竞争力的供应商或承包商遗漏。
A．议标
B．指定中标
C．公开招标
D．邀请招标
是指按照合同各条款的约定，承包商完成建造和保修任务后，对所有合格工程有权获得的全部工程款。
A．合同价格
B．接受的合同款额
C．支付保函
D．最终结算的合同价
A.项目管理部门、质量部门、监理、施工承包商、供应商、技术处
B.项目管理部门、质量部门、监理、施工承包商、供应商
C.质量部门、监理、施工承包商、供应商、技术处
D.项目管理部门、质量部门、监理、施工承包商、技术处
A.PMC管理模式下，承包商代替业主来完成业主方面原本需要负责的绝大部分的项目管理工作，业主方面仅需保留小部分的管理权利，对项目中遇到的某些关键问题进行必要的决策
B.PMC模式选用的业主代表一般为工程管理经验丰富且技术力量较强的工程公司或咨询公司
C.PMC模式是具有丰富工程经验的工程管理承包商协助工程项目的业主开展前期策划、工程的可行性研究、工程范围界定、财务管理、工程设计、采购、施工等方面的活动
D.以上说法全部正确
